<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">accounting</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Учет. Анализ. Аудит</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Accounting. Analysis. Auditing</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2408-9303</issn><issn pub-type="epub">2619-130X</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Government of Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2408-9303-2016--4-71-80</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">accounting-102</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Об анализе влияния кредитной политики предприятия на состояние дебиторской задолженности</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>On the Analysis of Influence of Credit Policy of a Company on the Condition of Receivables</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Осмоналиев</surname><given-names>Арстанбек Осмоналиевич</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Osmonaliev</surname><given-names>Arstanbek O.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">aidarkulov@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Арзыбаев</surname><given-names>Атабек Алибекович</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Arzybaev</surname><given-names>Atabek A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">arzybaev.atabek@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сапалов</surname><given-names>Алишер Алмазович</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Sapalov</surname><given-names>Alisher A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">a.sapalov@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Табирисова</surname><given-names>Розана Тургунбековна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Tabirisova</surname><given-names>Rozana T.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">tabrisova88@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Кыргызский экономический университет им. М. Рыскулбекова<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Kyrgyz Economic University named after M. Ryskulbekov<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Кыргызский национальный университет им. Ж. Баласагына<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Kyrgyz National University named after J. Balasagyn<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2016</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>01</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>71</fpage><lpage>80</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Осмоналиев А.О., Арзыбаев А.А., Сапалов А.А., Табирисова Р.Т., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Осмоналиев А.О., Арзыбаев А.А., Сапалов А.А., Табирисова Р.Т.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Osmonaliev A.O., Arzybaev A.A., Sapalov A.A., Tabirisova R.T.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://accounting.fa.ru/jour/article/view/102">https://accounting.fa.ru/jour/article/view/102</self-uri><abstract><p>Правильная организация расчетных операций обеспечивает устойчивость оборачиваемости средств хозяйствующего субъекта, укрепление расчетной дисциплины и улучшение его финансового состояния. В статье рассматриваются варианты оценки дебиторской задолженности и пути снижения отрицательного эффекта задержки оплаты от покупателей. Управление дебиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике за ряд периодов рассматривается как положительная тенденция. Большое значение для сокращения сроков платежей имеют отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах. Отбор осуществляется с помощью неформальных критериев: соблюдение платежной дисциплины в прошлом; прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров; уровень текущей платежеспособности; уровень финансовой устойчивости; экономические и финансовые условия предприятия-продавца (затоваренность, степень нуждаемости в денежной наличности и т.п.). Достигнутый в результате ускорения оборачиваемости эффект выражается в первую очередь в увеличении выпуска продукции без дополнительного привлечения финансовых ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости капитала происходит увеличение суммы прибыли, так как обычно к исходной денежной форме он возвращается с приращением. Если производство и реализация продукции являются убыточными, то ускорение оборачиваемости средств ведет к ухудшению финансовых результатов и «проеданию» капитала. Таким образом, надо стремиться не только к ускорению движения капитала на всех стадиях кругооборота, но и к его максимальной отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли. Повышение доходности капитала достигается рациональным и экономным использованием всех ресурсов, недопущением их перерасхода, потерь на всех стадиях кругооборота. В результате капитал вернется к своему исходному состоянию в большей сумме, т.е. с прибылью. Эффективность использования капитала характеризуется его доходностью (рентабельностью).</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Correct organization of payment operations ensures the stability of funds turnover of a business entity, the strengthening of payment discipline and the improvement of its financial condition. This article considers variants of measurement of receivables and ways to reduce the negative effects of late payment from customers. Receivables management involves first of all the monitoring of the funds turnover in the payments. The acceleration of turnover dynamics within several periods is seen as a positive trend. The selection of potential buyers and defining the terms of payment for goods provided in contracts play an important role in payment deadlines reduction. The selection is carried through with the help of informal criteria: the compliance with payment discipline in the past, projected financial capabilities of a buyer to pay for the requested volume of goods, the level of the current solvency, level of financial stability, economic and financial conditions of the seller enterprise (overstocking, level of cash availability, etc.). The effect achieved by accelerating the turnover is reflected in the increase of output without the use of additional financial resources. In addition, due to the acceleration of capital turnover there is an increase in the amount of profit. If the production and the sale of products are loss-making, it means that the acceleration of turnover funds will lead to the deterioration of financial results and the capital loss. Thus, we should strive not only for the acceleration of the capital turnover at all stages of circulation, but also for its maximum potential, which is reflected in the increase of profit amount. The increase in the return of capital is achieved by rational use of all the resources, preventing their overspending and losses at all stages of the circulation. As a result, the capital will return to its initial state being a greater amount, i.e. including profits. The efficiency of capital use is characterized by its profitability.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>дебиторская задолженность</kwd><kwd>кредитная политика</kwd><kwd>задержка</kwd><kwd>оценка</kwd><kwd>прибыль</kwd><kwd>безнадежные долги</kwd><kwd>accounts receivable</kwd><kwd>credit policy</kwd><kwd>delay</kwd><kwd>measurement</kwd><kwd>assessment</kwd><kwd>profit</kwd><kwd>bad debts</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Арзыбаев А.А. Организационные и методические аспекты учета и аудита капитала: монография. Алматы: Нурлы-Бейне, 2011. 164 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Арзыбаев А.А. Организационные и методические аспекты учета и аудита капитала: монография. Алматы: Нурлы-Бейне, 2011. 164 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 1984. 216 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 1984. 216 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2 т. СПб.: Экономическая школа, 2001. Т. 1. 497 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2 т. СПб.: Экономическая школа, 2001. Т. 1. 497 c.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бухгалтерский анализ: пер. с англ. / под ред. М.А. Гольцберга, Л.М. Хасан-Бек. К.: Торгово-издательское бюро ВНV, 1993. 428 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бухгалтерский анализ: пер. с англ. / под ред. М.А. Гольцберга, Л.М. Хасан-Бек. К.: Торгово-издательское бюро ВНV, 1993. 428 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2002. 528 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2002. 528 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
