Последние годы ознаменовались кризисными явлениями в экономике России, в том числе заметным сокращением спроса и усилением конкурентной среды, вынудивших российские компании внимательней отнестись к формированию управленческой информации, качество которой во многом обусловливает эффективность принимаемых решений. В свою очередь, повышение качества информации требует модификации стандартных методик либо перехода на новые методы обработки информации, одним из которых является АВС-метод (Activity-based costing). Следует отметить, что значительная часть статей посвящена внедрению АВС-метода на промышленных предприятиях и лишь некоторые источники раскрывают аспекты применения метода в торговле. Вместе с тем, по мнению западных ученых, сфера торговли приспособлена к применению АВС-метода не в меньшей степени, чем производство [1, с. 221]. В этой связи актуальным становится поиск путей организации АВС-метода с учетом торговой специфики и в первую очередь - к возможностям интеграции этого метода с данными торгового учета, что является целью написания статьи.