accountingУчет. Анализ. АудитAccounting. Analysis. Auditing2408-93032619-130XFinancial University under The Government of Russian Federation10.26794/2408-9303-2020-7-3-56-63accounting-321Research ArticleМЕТОДИКИ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТTECHNIQUES AND TECHNOLOGIESУправленческий учет затрат на хранение материальных ресурсов в условиях цифровой трансформации промышленного предприятияManagement Accounting of Expenses for Storage of Material Resources in the Conditions of Digital Transformation of the Industrial Enterprisehttps://orcid.org/0000-0002-5094-5008МизиковскийИ. Е.MizikovskiiI. E.

Игорь Ефимович Мизиковский — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой бухгалтерского учета Института экономики и предпринимательства

академик РАЕН

Igor’ E. Mizikovskii — Dr. Sci. (Econ.), Professor, Head of the Department of Accounting оf Institute of Economics and entrepreneurship

Academy of Natural Sciences

core090913@gmail.comНижегородский государственный университет им. Н.И. ЛобачевскогоРоссияLobachevsky State University of Nizhny NovgorodRussian Federation202007072020735663Copyright © Мизиковский И.Е., 20202020Мизиковский И.Е.Mizikovskii I.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://accounting.fa.ru/jour/article/view/321

Статья посвящена вопросам совершенствования управленческого учета хранения материальных ресурсов на складах промышленного предприятия. Институционализация информационно-инструментального пространства управленческого учета складского хозяйства в условиях цифровой трансформации представляет собой одну из наиболее актуальных проблем структурирования эффективного управления производством. Цель исследования — разработка учетно-калькуляционной методики, позволяющей формировать качественную информационную базу контроля и гибкого регулирования издержек хранения материальных ресурсов и изыскания резервов их экономии. Теоретикометодологическая база исследования структурирована на основе применения методов агрегирования, декомпозиции, наблюдения, измерения, классификации, обобщения, системного и статистического видов анализа; прикладных подходов двухэтапного распределения косвенных затрат по центрам затрат и по целевым издержкам. Проведен комплексный анализ существующей модели распределения затрат на хранение материальных ресурсов; предложены новые подходы к выбору драйвера затрат, к структурированию их номенклатуры, способам калькулирования и форме представления; сформулированы рекомендации по составлению классификатора непроизводительных затрат. Внедрение предложенных подходов позволит и повысить качество учетно-калькуляционного процесса, и результативность управленческого учета промышленного предприятия.

The article is devoted to improving the management accounting of storage of material resources in warehouses of an industrial enterprise. Institutionalization of the information and tool space of warehouse management accounting in the context of digital transformation is one of the most urgent problems of structuring effective production management. The purpose of the research is to develop accounting and calculation methods that allow forming a high-quality information base for controlling and flexibly regulating the costs of storing material resources and finding reserves for saving them. The theoretical and methodological base of the research is structured on the basis of the application of methods of aggregation, decomposition, observation, measurement, classification, generalization, system and statistical analysis; applied approaches of two-stage distribution of indirect costs by cost centers and target costs. A comprehensive analysis of the existing model of cost allocation for storage of material resources has been conducted; new approaches to the choice of cost drivers have been proposed, as well as to the structuring their nomenclature, methods of calculation and presentation forms; the recommendations on drawing up the classifier of wasteful expenditure or dead expenses have been formed. The implementation of the proposed approaches will significantly improve the quality of the accounting and calculation process and the effectiveness of management accounting of an industrial enterprise.

цифровая трансформацияуправленческий учетзатраты на хранение материальных ресурсовскладпромышленное предприятиеплановая калькуляцияdigital transformationmanagement accountingcosts for storage of material resourceswarehouseindustrial enterpriseplanned calculationReferencesКасьянова Г.Ю. Себестоимость продукции работ услуг: бухгалтерская и налоговая. М.: АБАК; 2018. 424 с. ISBN 978–5–903058–92–1.Kas’yanova G. Yu. Cost of production and services: Accounting and tax Moscow: ABAK; 2018. 424 p. (In Russ.). ISBN 978–5–903058–92–1.Касьянова Г.Ю.Учет 2015: бухгалтерский и налоговый. М.: АБАК; 2015. 968 с. ISBN 978–5–9748–0456–4.Kas’yanova G. Yu. Accounting 2015: Accounting and tax accounting. Moscow: ABAK; 2015. 968 p. (In Russ.). ISBN 978–5–9748–0456–4.Осипов В.И., Горина А.А.Характеристика и направления развития систем управленческого учета. Вестник университета. 2019;(5):40–47. DOI: 10.26425/1816–4277–2019–5–40–47OsipovV.I., GorinaA.A.Characteristics and directions of development of management accounting systems. Vestnik universiteta = University Bulletin. 2019;(5):40–47. (In Russ.). DOI: 10.26425/1816–4277–2019–5–40–47Юсуфов Н.А. Распределение затрат на хранение материально-производственных запасов на сельскохозяйственных предприятиях. Региональные проблемы преобразования экономики. 2008;15(2):148–153.Yusufov N.A. Distribution of costs for storage of material and production stocks at agricultural enterprises. Regional’nye problemy preobrazovaniya ekonomiki = Regional Problems of Economic Transformation. 2008;15(2):148– 153. (In Russ.).Горлова Е.И. Инструменты управления затратами в системе управления предприятием. ЭКОНОМИНФО. 2012;(17):30–34.Gorlova E.I. Tools for managing costs in the enterprise management system. EKONOMINFO. 2012;(17):30–34. (In Russ.).Кожемяко Т.В. Влияние мерчендайзинга на оборачиваемость товарных запасов и динамику затрат на их хранение. Экономический вестник ростовского государственного университета. 2008;6(4–2):206–208.Kozhemyako T.V.The influence of merchandising on the turnover of inventory and the dynamics of costs for their storage. Ekonomicheskii vestnik rostovskogo gosudarstvennogo universiteta = Economic Bulletin of Rostov State University. 2008;6(4–2):206–208. (In Russ.).Носова И.Л.Сравнительный анализ методов direct costing и absorption costing для принятия управленческих решений. Экономический анализ: теория и практика. 2013;284(29):17–24.Nosova I.L.Comparative analysis of direct costing and absorption costing methods for making managerial decisions. Ekonomicheskii analiz: teoriya i praktika = Economic Analysis: Theory and Practice. 2013;284(29):17–24. (In Russ.).Левинсон У., Рерик Р. Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь. М.: РИА «Стандарты и качество»; 2007. 272 с. ISBN 978–5–94938–051–2.Levinson U., Rerik R. Lean manufacturing: A synergetic approach to reducing losses. Transl. from Eng. Moscow: RIA “Standards and Quality”; 2007. 272 p. (In Russ.). ISBN 978–5–94938–051–2.Манн Д.Бережливое управление бережливым производством. Серия «Бережливое управление». Пер. с англ. М.: РИА «Стандарты и качество»; 2009. 208 с. ISBN 978–5–94938–077–2.Mann D. Lean management of lean production. Transl. from Eng. Moscow: RIA “Standards and Quality”; 2009. 208 p. (In Russ.). ISBN 978–5–94938–077–2.Хоббс Д.Внедрение бережливого производства. Минск: Гребцов Паблишер; 2008. 320 с.Hobbs D.Introduction of lean manufacturing. Minsk: Grebtsov Pablisher; 2008. 320 p. (In Russ.).Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика; 2000. 416 с. ISBN 5–279–01212–2.Horngren Ch.T., Foster G.Accounting: Managerial aspect. Transl. from Eng. Moscow: Finance and Statistics; 2000. 416 p. (In Russ.). ISBN 5–279–01212–2.Мидлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений. Пер. с англ. М.: Аудит; 1997. 407 с. ISBN 5–85177–001–5.Middleton D.Accounting and financial decision-making. Transl. from Eng. Moscow: Auditing; 1997. 407 p. (In Russ.). ISBN 5–85177–001–5.Мизиковский И.Е. Технология и организация управленческого учета на предприятии. Нижний Новгород: ННГУ им. Н.И.Лобачевского; 2005. 150 с.Mizikovskii I.E. Technology and organization of management accounting at the enterprise. Nizhny Novgorod: N.I. Lobachevsky National University; 2005. 150 p. (In Russ.).Яругова А.Управленческий учет (management accounting): опыт экономически развитых стран. Пер. с польского. М.: Финансы и статистика; 1991. 240 с. ISBN 5–279–00439–1.Yarugova A. Management accounting: Experience of economically developed countries. Transl. from Polish. Moscow: Finance and Statistics; 1991. 237 p. (In Russ.). ISBN 5–279–00439–1.Benjamin S.J., Muthaiyah S., Marathamuthu M.S.An improved methodology for absorption costing: Efficiency based absorption costing (EBAC). Journal of Applied Business Research (JABR). 2009;25(6). DOI: 10.19030/jabr.v25i6.998Benjamin S.J., Muthaiyah S., Marathamuthu M.S.An improved methodology for absorption costing: Efficiency based absorption costing (EBAC). Journal of Applied Business Research (JABR). 2009;25(6). DOI: 10.19030/jabr.v25i6.998Васенев К.П.Структурирование процесса планирования на промышленном предприятии и его поддержка в концепции контроллинга. Вестник профессиональных бухгалтеров. 2017;(4):35–43.Vasenev K.P. Structuring the planning process in an industrial enterprise and its support in the concept of controlling. Vestnik professional’nykh bukhgalterov = Bulletin of Professional Accountants. 2017;(4):35–43. (In Russ.).Маслова И.А., Прозорова С.С.Управленческий учет накладных расходов: возможности применения метода JIT (Just In Time) и метода АВС. Управленческий учет. 2006;(4):15–26.Maslova I.A., Prozorova S.S. Managerial accounting of overhead expenses: Possibilities of applying the JIT (Just In Time) method and the ABC method. Upravlencheskii uchet = Management Accounting. 2006;(4):15–26. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.