accountingУчет. Анализ. АудитAccounting. Analysis. Auditing2408-93032619-130XFinancial University under The Government of Russian Federation10.26794/2408-9303-2020-7-5-33-43accounting-341Research ArticleМЕТОДИКИ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТTECHNIQUES AND TECHNOLOGIESСтратегический анализ развития транспортной инфраструктуры городской агломерации Санкт-Петербурга как инструмент решения социально-экономических задачStrategic Analysis of the Transport Infrastructure Development in Saint Petersburg Urban Agglomeration as a Socio-Economic Problem Solving Toolhttps://orcid.org/0000-0001-5774-5271ДедюхинаН. В.DedyukhinaN. V.

Наталья Вильгельмовна Дедюхина — доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры «Бухгалтерский учет и аудит»

Natal’ya V. Dedyukhina — Dr. Sci. (Econ.), Associate Professor, Professor of the Accounting and Auditing Departmen

Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра IРоссияEmperor Alexander I St. Petersburg State Transport UniversityRussian Federation202007112020753343Copyright © Дедюхина Н.В., 20202020Дедюхина Н.В.Dedyukhina N.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://accounting.fa.ru/jour/article/view/341

Статья посвящена исследованию возможных последствий при реализации различных сценариев Стратегии социально-экономического развития Санкт-Петербурга на период до 2035 года. Представлены результаты анализа возможностей и рисков целевого сценария и сделан вывод о необходимости пересмотра принятого правительством Санкт-Петербурга подхода к его выбору в пользу актуализированного базового сценария. Методологический каркас исследования формируют концепции стратегического анализа. Методика исследования предусматривает конструирование матриц и карт оценки уровня рисков невыполнения стратегических задач, матрицы оценки условий и последствий реализации Комплексного плана транспортного обслуживания Санкт-Петербурга и Ленинградской области на средне- и долгосрочную перспективу (до 2030 года) в части пригородных пассажирских перевозок (КПТО) для городской агломерации. Определены приоритеты в обеспечении источниками финансирования участников по инерционному и оптимизированному вариантам реализации КПТО. Обоснован комплекс первоочередных превентивных мер по минимизации негативных последствий от сопутствующих рисков и угроз. Сделан вывод, что в условиях ресурсных ограничений и возрастания рисков макросреды КПТО становится основным драйвером социально-экономического развития городской агломерации. Исследование предназначено представителям органов государственной власти субъектов РФ, научным работникам, преподавателям и руководителям образовательных программ по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент».

The article is devoted to the study of possible consequences of the implementation of various scenarios for the “Strategy of Social and Economic Development of Saint Petersburg for the period up to 2035”. The authors present the results of the target scenario opportunities and risks analysis and conclude that it is necessary to review the approach adopted by the Government of Saint Petersburg to selecting the target scenario for the city’s development in favor of an updated baseline scenario which takes into account new threats and challenges. The methodological framework of the research is formed on the basis of the strategic analysis concepts. The research methodology involves producing matrices and maps to assess the risk of failure to achieve strategic objectives, matrices to assess conditions and consequences of implementation of the Comprehensive Plan of Transport Service (Comprehensive Plan) in the urban agglomeration. The article determines the priorities in providing sources of funding for participants according to the inertial and customized options of the Comprehensive Plan implementation. The evidence base obtained within the study makes it possible to justify a set of priority preventive measures to minimize the negative consequences of associated risks and threats. Under conditions of resource constraints and growing macro environment risks the Comprehensive Plan becomes the main driver of socio-economic development of the urban agglomeration. The study may be of interest to the representatives of regional state authorities of the Russian Federation, researchers, teachers and managers of educational programs in Economics and Management of higher education institutions.

социально-экономическое развитиегородская агломерациятранспортное обслуживаниеоценка уровня рискакомплексный планстратегический анализsocial and economic developmenturban agglomerationtransport servicesrisk assessmentcomprehensive planstrategic analysisReferencesБулыга Р. П., Сафонова И. В. XBRL как цифровой формат отчетности экономических субъектов: международный опыт и российская практика. Учет. Анализ. Аудит. = Accounting. Analysis. Auditing. 2020;7(3):6–17. DOI: 10.26794/2408–9303–2020–7–3–6–17Bulyga R. P., Safonova I.V. XBRL as a digital reporting format for economic entities: International experience and Russian practice. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analysis. Auditing. 2020;7(3):6–17. (In Russ.). DOI: 10.26794/2408–9303–2020–7–3–6–17Богданов С.В. Стратегические коммуникации: концептуальные подходы и модели для государственного управления. Государственное управление. Электронный вестник. 2017;(61). URL: http://ejournal.spa.msu.ru/uploads/vestnik/2017/vipusk__61._aprel_2017_g./kommunikazionnii_menedjment_i_ strategitcheskaja_kommunikazija_v_gosudarstvennom_upravlenii/bogdanov.pdf (дата обращения: 15.02.2020).Bogdanov S.V. Strategic communications: Conceptual approaches and models for public administration. Gosudarstvennoe upravlenie. Elektronnyi vestnik = Public Administration. Electronic Bulletin. 2017;(61). URL: http://e-journal.spa.msu.ru/uploads/vestnik/2017/vipusk__61._aprel_2017_g./kommunikazionnii_ menedjment_i_strategitcheskaja_kommunikazija_v_gosudarstvennom_upravlenii/bogdanov.pdf (accessed on 15.02.2020). (In Russ.).Пласкова Н.С. Развитие методологии экономического анализа. Учет. Анализ. Аудит. = Accounting. Analysis. Auditing. 2016;3(1):50–57.Plaskova N. S. The development of economic analysis methodology. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analysis. Auditing. 2016;3(1):50–57. (In Russ.).Дедюхина Н.В. Финансово-инвестиционный анализ как инструмент реализации стратегии инновационного развития Российской Федерации. Инновационное развитие экономики. 2012;8(2):132– 139.Dedyukhina N. V. Financial and investment analysis as a tool for implementing the strategy of innovative development of the Russian Federation. Innovatsionnoe razvitie ekonomiki = Innovative Development of the Economy. 2012;8(2):132–139. (In Russ.).Bidault F. Le champ stratégique de l’entreprise. Paris: Economica; 1988. 365 p.Bidault F. The strategic direction of the business. Paris: Economica; 1988. 365 p. 6. Detrie J.-P. Analyse stratégique et analyse financière. Analyse Financière = Financial Analysis. 1984;(3):12–15.Detrie J.-P. Analyse stratégique et analyse financière. Analyse Financière. 1984;(3):12–15.Huet J. Strategic and financial analysis. Economie et Comptabilité = Economics and Accounting. 1986;(Sept.):6–15.Huet J. Analyse stratégique et analyse financière. Economie et Comptabilité. 1986;(Sept.):6–15.Soulage B. Industrial and social strategies of French groups. Grenoble: IREP; 1985. 633 p.Soulage B. Stratégies industrielles et sociales des groupes français. Grenoble: IREP; 1980. 633 p.Bulyga R. P. Business audit: The new concept of the XXI century. World Applied Sciences Journal. 2014;29(5):619–622. DOI: 10.5829/idosi.wasj.2014.29.05.13890Bulyga R. P. Business audit: The new concept of the XXI century. World Applied Sciences Journal. 2014;29(5):619–622. DOI: 10.5829/idosi.wasj.2014.29.05.13890Bulyga R. P., Mel’nik M.V. Audit of business. Practice and problems of development. Moscow: UnityDana; 2013. 263 p. (In Russ.).Булыга Р. П., Мельник М. В. Аудит бизнеса. Практика и проблемы развития. М.: ЮНИТИ-ДАНА; 2013. 263 с.Mel’nik M.V. New turns of accounting, analysis and audit. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analysis. Auditing. 2018;5(1):110–124. (In Russ.).Мельник М.В. Новые повороты учета, анализа и аудита. Учет. Анализ. Аудит. = Accounting. Analysis. Auditing. 2018;5(1):110–124.Efimova O.V., Rozhnova O.V. The strategy for harmonizing financial and non-financial reporting on climate risk disclosures. Part 1. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analysis. Auditing. 2020;7(3):18–25. (In Russ.). DOI: 10.26794/2408–9303–2020–7–3–18–25Ефимова О.В., Рожнова О.В. Стратегия гармонизации финансовой и нефинансовой отчетности в области раскрытия климатических рисков. Часть 1. Учет. Анализ. Аудит. = Accounting. Analysis. Auditing. 2020;7(3):18–25. DOI: 10.26794/2408–9303–2020–7–3–18–25Barilenko V. I., Efimova O. V., Nikiforova E. V., Sergeeva G. V. Information and analytical support for economic entities sustainable development mechanisms. Risk: resursy, informatsiya, snabzhenie, konkurentsiya = Risk: Resources, Information, Supply, Competition. 2015;(2):128–135. (In Russ.).Бариленко В.И., Ефимова О.В., Никифорова Е.В., Сергеева Г.В. Информационно-аналитическое обеспечение механизма устойчивого развития экономических субъектов. Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2015;(2):128–135.Efimova O. V. Non-financial reporting in Russia: Opportunities and prospects for development. Auditorskie vedomosti = Audit Reports. 2017;(9):30–39. (In Russ.).Ефимова О. В. Нефинансовая отчетность в России: возможности и перспективы развития. Аудиторские ведомости. 2017;(9):30–39.Mel’nik M.B., Kogdenko V.G. Integrated reporting: Issues of forming and analysis. Mezhdunarodnyi bukhgalterskii uchet = International Accounting. 2014;304(10):2–15. (In Russ.).Мельник M. B., Когденко В. Г. Интегрированная отчетность: вопросы формирования и анализа. Международный бухгалтерский учет. 2014;304(10):2–15.Kates R.W., Parris T. M., Leiserowitz A.A. What is sustainable development? Goals, indicators, values, and practice. Issue of Environment: Science and Policy for Sustainable Development. 2005;47(3):8–21. DOI: 10.1080/00139157.2005.10524444Kates R.W., Parris T. M., Leiserowitz A.A. What is sustainable development? Goals, indicators, values, and practice. Issue of Environment: Science and Policy for Sustainable Development. 2005;47(3):8–21. DOI: 10.1080/00139157.2005.10524444Savage G.T., Nix T.W., Whitehead C.J., Blair J.D. Strategies for assessing and managing organizational stakeholders. Academy of Management Executive, Texas Tech University. 1991;5(2):61–75.Savage G.T., Nix T.W., Whitehead C.J., Blair J.D. Strategies for assessing and managing organizational stakeholders. Academy of Management Executive, Texas Tech University. 1991;5(2):61–75.Mel’nik M. Interdisciplinary approach to the economic entities’ sustainability study. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analysis. Auditing. 2016;3(1):15–22. (In Russ.).Мельник М.В. Междисциплинарный подход к исследованию устойчивости экономических субъектов. Учет. Анализ. Аудит. = Accounting. Analysis. Auditing. 2016;3(1):15–22.Мельник М.В. Междисциплинарный подход к исследованию устойчивости экономических субъектов. Учет. Анализ. Аудит. = Accounting. Analysis. Auditing. 2016;3(1):15–22.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.