accountingУчет. Анализ. АудитAccounting. Analysis. Auditing2408-93032619-130XFinancial University under The Government of Russian Federation10.26794/2408-9303-2020-7-5-69-79accounting-344Research ArticleОПЫТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯEXPERIENCE PERFECTIONМетодические подходы к организации системы внутреннего контроля в сельскохозяйственных компанияхMethodological Approaches to Establishing the System of Internal Control in Agricultural Companieshttps://orcid.org/0000-0002-7894-4760АлексееваИ. В.AlekseevaI. V.

Ирина Владимировна Алексеева — доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры бухгалтерского учета

Irina V. Alekseeva — Dr. Sci. (Econ.), Associate Professor, Professor of the Department of Accounting

irina-rseu@yandex.ruhttps://orcid.org/0000-0002-8446-0340МосенцеваВ. А.MosentsevaV. A.

Виктория Александровна Мосенцева — бухгалтер-консультант

Viktoriya A. Mosentseva — consultant accountant

Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)РоссияRostov State Economic University (RINH)Russian FederationОАО «Центр-Аудит»РоссияCenter-Audit JSCRussian Federation202008112020756979Copyright © Алексеева И.В., Мосенцева В.А., 20202020Алексеева И.В., Мосенцева В.А.Alekseeva I.V., Mosentseva V.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://accounting.fa.ru/jour/article/view/344

В управлении сельскохозяйственными компаниями (предприятиями, организациями) важное место занимает система внутреннего контроля, методическое обеспечение которой является залогом их эффективного функционирования. Нормативно-правовая база в этой области практически отсутствует, поэтому необходима четкая внутренняя стандартизация с учетом особенностей отрасли, в том числе стандарт, регламентирующий контрольные функции. В ходе проведения исследования и обоснования полученных результатов использовались общенаучные методы и инструментальные технологии научного познания: логический и сравнительный анализ, моделирование, а также ретроспективный, системный, процессный, процессно-ориентированный подходы. В статье приведена структура и содержание оптимального (эталонного) варианта Положения по эффективному функционированию системы внутреннего контроля (СВК), который позволит унифицировать внутреннюю регламентацию с учетом специфики отрасли, а также совершенствовать работу этой службы. Подход к повышению качества СВК должен быть комплексным и опираться на методические разработки, положенные в основу такого Положения. Предложения в рамках данного исследования являются основой для постановки эффективной СВК, а Методические разработки и сам стандарт могут быть интегрированы в программный продукт, применяемый в сельскохозяйственной компании, что повысит результативность и эффективность службы внутреннего контроля.

The system of internal control (ICS) plays an important role in the management of agricultural enterprises. Methodological support of internal control is a key to their effective functioning. Regulatory framework in this area is lacking which calls for the clear industry-specific internal standardization including the standard to regulate control functions. To make the study and substantiate the results the following general scientific methods and instrumental technologies of scientific knowledge were used: logical and comparative analysis, modeling, retrospective, systemic, process, process-oriented approaches. The article provides the structure and content of the optimal (reference) version of the Provision for the effective functioning of the internal control system to unify the internal industry-specific regulation and improve the work of the internal control service. It requires the comprehensive approach to improving the quality of the internal control system based on methodological developments in question. The proposals within the framework of this study are the basis for setting up an effective system of internal control. Methodological developments and the standard itself can be integrated into a software product used in an agricultural company, which will increase the effectiveness and efficiency of the internal control service.

внутренний контрольсельскохозяйственные предприятиявнутренний регламентметодикабизнес-процессыinternal controlagricultural enterprisesinternal regulationsmethodologybusiness processesReferencesКучукова Н.М. Роль бухгалтерского учета и внутреннего контроля в обеспечении экономической безопасности и эффективного контроля имущественного комплекса предпринимательских структур. Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2017;21(3):93–98.Kuchukova N.M. The role of accounting and internal control in ensuring economic safety and effective control of the property complex of business structures. Vestnik UGNTU. Nauka, obrazovanie, ekonomika. Seriya: Ekonomika = USPTU Bulletin. Science, Education, Economics. Series: Economics. 2017;21(3):93–98. (In Russ.).Грибова Ю.Н. Методические основы формирования эффективной системы внутреннего контроля на промышленном предприятии. Известия Алтайского государственного университета. 2010;66(2–1):222–226.Gribova Yu.N. Methodological foundations of the formation of effective internal control system in an industrial enterprise. Izvestiya Altaiskogo gosudarstvennogo universiteta. Ekonomika = Bulletin of the Altai State University. 2010;66(2–1):222–226. (In Russ.).Зарипова Д.И. Методика внедрения эффективной системы внутреннего контроля на предприятии. Молодой ученый. 2015;83(3):421–424. URL: https://moluch.ru/archive/83/15337 (дата обращения: 09.04.2020).Zaripova D.I. Methodology for the implementation of an effective internal control system at the enterprise. Molodoi uchenyi = Young Scientist. 2015;83(3):421–424. URL: https://moluch.ru/archive/83/15337 (accessed on 04.09.2020). (In Russ.).Турищева Т.Б. Формирование системы внутреннего контроля (СВК) в российских условиях. Азимут научных исследований: экономики и управление. 2017;3(20):351–354.Turischeva T.B. Formation of an internal control system (ICS) in the Russian context. Azimut nauchnykh issledovanii: ekonomiki i upravlenie = Research Azimuth: Economics and Management. 2017:3(20):351–354. (In Russ.).Быконя А.В. Стандартизация управленческого учета и управления. Мат. IV междунар. студенческая науч. конф. «Студенческий научный форум — 2012». Москва. URL: http://www.rae.ru/forum2012/21/991 (дата обращения: 09.04.2020).Bykonya A.V. Standardization of management accounting and management. In: Proc. 4th Internat. student sci. conf. “Student scientific forum — 2012”. Moscow. URL: http://www.rae.ru/forum2012/21/991 (accessed on 09.04.2020). (In Russ.).Макеев Р.В. Постановка систем внутреннего контроля: от проверок отчетности к эффективности бизнеса. М.: Вершина; 2008. 296 с.Makeev R.V. Setting up internal control systems: From auditing to business efficiency. Moscow: Vershina; 2008. 296 p. (In Russ.).Соколов Б.Н. Внутренний контроль в коммерческой организации (организация, методики, практика). М.: ЗАО «Издательство „Экономика”»; 2006. 250 с.Sokolov B.N. Internal control in a commercial organization (organization, methods, practice). Moscow: CJSC Publishing House Economics; 2006. 250 p. (In Russ.).Сонин А.М. Внутренний аудит: современный подход. М.: Финансы и статистика; 2007. 64 с.Sonin A.M. Internal audit: A modern approach. Moscow: Finance and Statistics; 2007. 64 p. (In. Russ).Герасимова Е.Б. Стандартизированный подход к анализу устойчивости деятельности организации. Учет. Анализ. Аудит = Accounting. Analysis. Auditing. 2018;5(2):44–51. DOI: 10.26794/2408–9303–2018– 5–2–44–51Gerasimova E.B. Standardized approach to the analysis of the sustainability of the organization activity. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analysis. Auditing. 2018;5(2):44–51. (In Russ.). DOI: 10.26794/2408–9303– 2018–5–2–44–51Джестон Дж., Нелис И. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. Пер. с англ. СПб.; М.: Символ-Плюс; 2008. 512 с.Jeston J., Nelis I. Business process management. A practical guide to the successful implementation of projects. Trans. from Engl. St. Petersburg; Moscow: Symbol-Plus; 2008. 512 p. (In Russ.).Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2011. 288 с.Hammer M., Champy D. Corporation reengineering. Manifesto for a revolution in business. Trans. from Engl. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2011, 288 p. (In Russ.).Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика; 1993. 560 с.Anthony R., Rhys J. Accounting: Situations and examples. Trans. from Engl. Moscow: Finance and statistics; 1993. 560 p. (In Russ.).Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ. М.: Вильямс; 2006. 236 с.Drucker P. Effective management. Economic tasks and optimal solutions Trans. from Engl. Moscow: Williams; 2006. 236 p. (In Russ.).Кизилов А.Н., Иванеско К.А. Система внутреннего контроля в зарубежной практике. Проблемы экономики и юридической практики. 2017;(6):62–64.Kizilov A. N., Ivanesko K.A. The system of internal control in foreign practice. Problemy ekonomiki i yuridicheskoi praktiki = Problems of Economics and Legal Practice. 2017;(6):62–64. (In Russ.).Файзуллина А.А. Система внутреннего контроля: риск-ориентированный подход. Молодой ученый. 2017;148(14):464–467. URL: https://moluch.ru/archive/148/41900 (дата обращения: 05.06.2020).Faizullina A.A. Internal control system: Risk-oriented approach. Molodoi uchenyi = Young Scientist. 2017;148(14):464–467. URL: https://moluch.ru/archive/148/41900 (accessed on 05.06.2020). (In Russ.).Шевелева Е.В., Турганова А.Т. Особенности системы внутреннего контроля в сельскохозяйственных организациях. Мат. V междунар. науч. конф. «Актуальные вопросы экономики и управления» (июнь 2017 г., Москва). М.: Буки-Веди; 2017:78–83. URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/222/12465 (дата обращения: 01.04.2020).Sheveleva E.V., Turganova A.T. Features of the internal control system in agricultural organizations. In: Proc. 5th Int. scientific. conf. “Topical issues of economics and management” (June 2017, Moscow). Moscow: Buki-Vedi; 2017:78–83. URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/222/12465 (accessed on 01.04.2020). (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.