<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">accounting</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Учет. Анализ. Аудит</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Accounting. Analysis. Auditing</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2408-9303</issn><issn pub-type="epub">2619-130X</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Government of Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2408-9303-2022-9-3-107-116</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">accounting-470</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ФОРУМ МОЛОДЫХ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>YOUTH FORUM</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Кросс-функциональные бизнес-процессы  как новый объект исследования</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Cross-functional Business Processes  as a new research object</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6120-2007</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гордеева</surname><given-names>Е. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gordeeva</surname><given-names>E. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Екатерина Игоревна Гордеева —  аспирантка департамента аудита и корпоративной отчетности факультета налогов, аудита и бизнес-анализа</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ekaterina I. Gordeeva —  Postgraduate Student, Department of Audit and Corporate Reporting, Faculty of Taxes, Audit and Business Analysis</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">orel_e@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>06</month><year>2022</year></pub-date><volume>9</volume><issue>3</issue><fpage>107</fpage><lpage>116</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Гордеева Е.И., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Гордеева Е.И.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Gordeeva E.I.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://accounting.fa.ru/jour/article/view/470">https://accounting.fa.ru/jour/article/view/470</self-uri><abstract><p>В последние годы, несмотря на активизацию научного поиска в направлении оптимизации бизнес-процессов, актуальность исследований по совершенствованию методов учета и анализа их эффективности сохраняется. Работы в этой области показали, что различного рода барьеры, возникающие при несогласованности действий отдельных подразделений организации, негативно влияют на финансовые результаты ее деятельности. Учеными и практиками разрабатываются предложения по созданию внутри фирмы кросс-функциональной команды сотрудников для устранения подобных препятствий. Научная новизна данного исследования состоит в систематизации существующих знаний и выделении нового объекта исследования —  кросс-функциональных бизнес-процессов (КФБП) с помощью таких методов, как наблюдение, сравнение, анализ, моделирование, а также системный подход. Теоретическая значимость работы заключается в совершенствовании понятийного аппарата и методического инструментария КФБП. Практическую значимость имеют система показателей оценки их эффективности, рекомендации по внедрению систем управленческого учета и контроллинга КФБП, а также оценка их согласованности на основе карты барьеров.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Recent research in business process management has shown the negative impact of various kinds of barriers on the financial performance of the organization, arising from the inconsistency of the actions of individual business units. Academicians and practitioners develop proposals for creating a cross-functional team of employees within the company to eliminate such barriers. Despite the intensification of scientific research in the field of business process optimization in recent years, the task of improving accounting methods and analyzing the effectiveness of business processes remains relevant. The study used such methods of scientific knowledge as: observation, comparison, analysis, modeling, as well as a systematic approach. Data processing, their systematization and analysis were carried out using the MS Excel program. The scientific novelty of the work lies in the systematization of existing knowledge in management accounting and controlling business processes, the allocation of a new object of research —  cross-functional business processes. The theoretical significance of the study is an improvement of the conceptual apparatus and methodology of cross-functional business processes management. Of practical importance are the system of indicators for evaluating the effectiveness of cross-functional business processes, recommendations for the implementation of management accounting and controlling systems for cross-functional business processes, as well as assessing their consistency based on a barrier map. </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>кросс-функциональные бизнес-процессы</kwd><kwd>бизнес-модель</kwd><kwd>барьеры</kwd><kwd>управленческий учет</kwd><kwd>контроллинг</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>cross-functional business processes</kwd><kwd>business model</kwd><kwd>barriers</kwd><kwd>management accounting</kwd><kwd>controlling</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Costello K., Rimol M. Gartner Forecasts Worldwide IT Spending to Reach $ 4 Trillion in 2021. Gatner (онлайн-ресурс). URL: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2021–04–07-gartnerforecasts-worldwide-it-spending-to-reach-4-trillion-in-2021</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Costello K., Rimol M. Gartner Forecasts Worldwide IT Spending to Reach $ 4 Trillion in 2021. Gatner (online resource). URL: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2021–04–07-gartnerforecasts-worldwide-it-spending-to-reach-4-trillion-in-2021.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2017. 272 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sutherland D. Scrum. A revolutionary method of project management. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2017. 272 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вахрушина М. А. Управленческий учет и менеджмент: синергия единения. Менеджмент и бизнесадминистрирование. 2018;(1):86–93.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vakhrushina M. A. Management accounting and management: Unity synergy. Menedzhment i biznesadministrirovanie = Management and business administration. 2018;(1):86–93. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Демина И. Д., Полулех М. В. Оперативный учет: трансформация в условиях цифровой экономики. Учет. Анализ. Аудит. 2020;4(7):43–51.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Demina I. D., Polulekh M. V. Operational accounting: Transformation in the digital economy. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analysis. Audit. 2020;4(7):43–51. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рожнова О. В. Интегрированные учетные коммуникации. Учет. Анализ. Аудит. 2014;(1):86–90.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rozhnova O. V. Integrated accounting communications. Uchet. Analiz. Audit = Accounting. Analysis. Audit. 2014;(1):86–90. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. Адлер Ю. П., ред. М.: РИА «Стандарты и качество»; 2003. 272 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Andersen B. Business processes. Improvement tools. (Ed. of Yu. P. Adler). Moscow: RIA “Standards and quality”; 2003. 272 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Бизнес Букс; 2005.454 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Porter M. Competitive strategy: A methodology for analyzing industries and competitors. Moscow: Alpina Business Books; 2005. 454 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М.: Аудит, ЮНИТИ; 1997. 224 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Robson M., Ullah F. A practical guide to business process reengineering. Moscow: Audit, UNITI; 1997. 224 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. СПб.: Издательство С.- Петербургского университета; 1997. 332 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hammer M., Champy J. Reengineering of the corporation: A Manifesto of a revolution in business. St. Petersburg: St. Petersburg University Publishing House; 1997. 332 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Имаи М. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний. М.: Альпина Паблишер; 2004. 274 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">M. Imai. Kaizen. The key to the success of Japanese companies. Moscow: Alpina Publisher; 2004. 274 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Каплан Р. С., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей. М.: ОлимпБизнес; 2004. 416 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kaplan R. S., Norton D. P. Strategy-oriented organization. How balanced scorecard organizations thrive in the new business environment. Moscow: Olimp-Business; 2004. 416 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гордеева Е. И. Методика управленческого учета кросс-функциональных бизнес-процессов. Аудит. 2017;(1):24–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gordeeva E. I. Management accounting methodology for cross-functional business processes. Audit = Audit. 2017;(1):24–28. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гордеева Е. И. Методика контроллинга кросс-функциональных бизнес-процессов. Аудит. 2017;(2):10–15.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gordeeva E. I. Methods of controlling cross-functional business processes. Audit = Audit. 2017;(2):10–15. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Демина И. Д., Вахрушина М. А., Безруков Д. А., Гордова М. А., Баранова Е. Н. Современные концепции управленческого учета и контроллинга. Саратов: Ай Пи Эр Медиа; 2018. 207 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Demina I. D., Vakhrushina M. A., Bezrukov D. A., Gordova M. A., Baranova E. N. Modern concepts of management accounting and controlling. Saratov: IP Air Media; 2018. 207 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
