<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">accounting</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Учет. Анализ. Аудит</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Accounting. Analysis. Auditing</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2408-9303</issn><issn pub-type="epub">2619-130X</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Government of Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2408-9303-2022-9-4-68-74</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">accounting-479</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МЕТОДИКИ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>TECHNIQUES AND TECHNOLOGIES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Бизнес-модель депозитария как элемент интегрированной отчетности</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Business model of the depository as integrated reporting element</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3422-0039</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Каспина</surname><given-names>Р. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kaspina</surname><given-names>R. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Роза Григорьевна Каспина — доктор экономических наук, профессор</p><p>Казань</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Roza G. Kaspina — Dг. Sci. (Econ.), Professor</p><p>Kazan</p></bio><email xlink:type="simple">rosakaspina@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-1889-8803</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Мухаметшина</surname><given-names>Л. Р.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Mukhametshina</surname><given-names>L. R .</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Лейсан Радиковна Мухаметшина — бухгалтер</p><p>Казань</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Leysan R. Mukhametshina — Accountant</p><p>Kazan</p></bio><email xlink:type="simple">leradikovna@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Высшая школа бизнеса, Казанский федеральный университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Higher School of Business, Kazan (Volga) Federal University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>АО «Центральный депозитарий РТ</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>JSC “Central Depository of the Republic of Tatarstan”</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>23</day><month>10</month><year>2022</year></pub-date><volume>9</volume><issue>4</issue><fpage>68</fpage><lpage>74</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Каспина Р.Г., Мухаметшина Л.Р., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Каспина Р.Г., Мухаметшина Л.Р.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kaspina R.G., Mukhametshina L.R.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://accounting.fa.ru/jour/article/view/479">https://accounting.fa.ru/jour/article/view/479</self-uri><abstract><p>В статье раскрыты особенности применения бизнес-модели депозитария как инструмента повышения эффективности взаимодействия с заинтересованными сторонами, а также результаты анализа зарубежной практики ее представления в интегрированной отчетности. В качестве объектов анализа авторами выбраны зарубежные организации, осуществляющие депозитарную деятельность: Standard Bank Group, DBS, Nedbank, Strate, в результате чего предложена трансформированная бизнес-модель депозитария АО «Центральный депозитарий РТ», позволяющая оценить процесс создания стоимости для заинтересованных пользователей. В ходе ее разработки и практической реализации обоснована необходимость ее применения при взаимодействии со стейкхолдерами. С помощью данной модели, представленной в интегрированном отчете, последние смогут оценить наиболее существенные результаты деятельности депозитария, используемые в процессе создания стоимости ресурсы и капиталы, отслеживать основные бизнес-процессы внутри компании, а также сделать выводы, удовлетворяют ли результаты деятельности интересам определенных групп заинтересованных лиц. В ходе работы применялись такие общенаучные методы познания, как сравнение, анализ и синтез, обобщение, систематизация, абстрагирование и моделирование.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The paper reveals the features of applying the business model of the depository as a tool to improve the efficiency of interaction with stakeholders. The study presents the results of the foreign practice analysis of the business model of integrated reporting. The authors took Foreign organizations carrying out depositary activities as objects of analysis: Standard Bank Group, DBS, Nedbank, Strate. As a result, it allowed to propose a transformed business model for value estimation for interested users. Based on the analysis, the authors substantiated of the process of creating a business model of the depository JSC “Central Depository of the Republic of Tatarstan” and its practical implementation, the necessity of its application in interaction with stakeholders. Using the business model presented in the integrated report, interested users can see the major results of the depository’s activities, the resources and capital used in creating value. Also, they can track the main business processes within the company, draw conclusions whether the results of activities satisfy the interests of certain stakeholder groups. In the course of the research, the authors have used such general scientific methods of cognition as comparison, analysis and synthesis, generalization, systematization, abstraction and modeling.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>бизнес-модель</kwd><kwd>интегрированная отчетность</kwd><kwd>заинтересованные стороны</kwd><kwd>бизнес-процессы</kwd><kwd>цепочка создания стоимости</kwd><kwd>депозитарий</kwd><kwd>виды капиталов в бизнес-модели</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>business model</kwd><kwd>integrated reporting</kwd><kwd>parties concerned</kwd><kwd>business processes</kwd><kwd>value chain</kwd><kwd>depository</kwd><kwd>types of capital in business model</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Антонова О. В. Аналитические возможности интегрированной отчетности — новой модели бизнес-отчетности. Евразийский Союз Ученых. 2016;6–1(27):33.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Antonova O. V. Analytical capabilities of integrated reporting: A new business reporting model. Evrazijskij Soyuz Uchenyh = Eurasian Union of Scientists. 2016;6–1(27):33. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бармашов К. С., Ляндау Ю. В. Эффективные бизнес-модели предпринимательства. М.: КНОРУС; 2019. 129 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Barmashov K. S., Lyandau Yu. V. Effective business models of entrepreneurship. Moscow: KNORUS; 2019. 129 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Басова М. М. Анализ бизнес-моделей в интегрированной отчетности российских компаний. Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2018.3(26):15.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Basova M. M. Analysis of business models in the integrated reporting of Russian companies. Vestnik Moskovskogo universiteta imeni S.YU. Vitte. Seriya 1: Ekonomika i upravlenie = Bulletin of the Moscow University named after</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гиротра К., Нетесин С. Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер; 2020. 215 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">S. Yu. Witte. Series 1: Economics and Management. 2018.3(26):15. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Когденко В. Г., Мельник М. В. Интегрированная отчетность: вопросы формирования и анализа. Международный бухгалтерский учет. 2014;10(304);62.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Girotra K., Netesin S. Optimal business model. Four risk management tools. Transl. from Eng. Moscow: Alpina Publisher; 2020. 215 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кэлфф Д. Бизнес не по-американски: новая европейская бизнес-модель. Пер. с англ. СПб.: Вершина; 2017. 288 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kogdenko V. G., Melnik M. V. Integrated reporting: Issues of formation and analysis. Mezhdunarodnyj buhgalterskij uchet = International accounting. 2014;10(304):62. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Мейер М. В. Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard. Пер. с англ. М.: Вершина; 2014. 272 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kalff D. Business is not American: A new European business model. Transl. from Eng. St. Petersburg: Vershina; 2017. 288 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Плотников В. С., Азракулиев З. М. Анализ концепции финансового капитала в моделях бизнес-учета и интегрированной отчетности. Экономический анализ: теория и практика. 2018;21(1):54–59.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Meyer M. V. Evaluation of business performance. What will happen after the Balanced Scorecard. Transl. from Eng. Moscow: Vershina; 2014. 272 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ткачева С. Е. Раскрытие информации в интегрированной отчетности о ключевых показателях эффективности и бизнес модели организации. Символ науки. 2017;1(3):17–21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Plotnikov V. S., Azrakuliev Z. M. Analysis of the concept of financial capital in models of business accounting and integrated reporting. Ekonomicheskij analiz: teoriya i praktika = Economic analysis: Theory and practice. 2018;21(1):54–59. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bayer M. Managerial economics and business strategy. Chicago: McGraw Hill; 2017. 562 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tkacheva S. E. Disclosure of information in integrated reporting on key performance indicators and business model of the organization. Simvol nauki = Science symbol. 2017;1(3):17–21. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hill Ch.W.L., Jones G. R. Strategic Management: an Integrated Approach. USA: Cengage Learning; 2012. 960 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bayer M. Managerial economics and business strategy. Chicago: McGraw Hill; 2017. 562 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Линц К., Мюллер-Стивенс Г., Циммерман А. Радикальное изменение бизнес-модели.Адаптация и выживание в конкурентной среде. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер; 2019. 310 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hill Ch.W.L., Jones G. R. Strategic Management: An Integrated Approach. USA: Cengage Learning; 2012. 960 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Winston W. Business modeling and data analysis. 2018. 864 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Linz K., Muller-Stevens G., Zimmerman A. Radical change in the business model. Adaptation and survival in a competitive environment. Transl. from Eng. Moscow: Alpina Publisher; 2019. 310 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Вайл П., Ворнерпер С. Цифровая трансформация бизнеса. Изменение бизнес-модели для организации нового поколения. Пер.с англ. М.: Альпина Паблишер, 2019. 257 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Winston W. Business modeling and data analysis. 2018. 864 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Weil P., Warnerper S. Digital business transformation. Changing the business model for a new generation organization. Transl. from Eng. Moscow: Alpina Publisher, 2019. 257 p. (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Weil P., Warnerper S. Digital business transformation. Changing the business model for a new generation organization. Transl. from Eng. Moscow: Alpina Publisher, 2019. 257 p. (In Russ.).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
