accountingУчет. Анализ. АудитAccounting. Analysis. Auditing2408-93032619-130XFinancial University under The Government of Russian Federation10.26794/2408-9303-2023-10-5-61-71accounting-567Research ArticleМЕТОДИКИ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТTECHNIQUES AND TECHNOLOGIESСтратегический контроль эффективности мер государственной поддержки оборонно-промышленного комплекса в условиях санкционных ограниченийStrategic control over the effectiveness of state support measures for the defense industry under sanctions restrictionshttps://orcid.org/0000-0003-1955-9712ВетроваИ. Ф.VetrovaI. F.

Ирина Федоровна Ветрова — доктор экономических наук, доцент, профессор департамента бизнес-аналитики факультета налогов, аудита и бизнес-анализа, главный научный сотрудник Центра научных исследований и стратегического консалтинга, 

Москва.

Irina F. Vetrova — Dr. Sci. (Econ.), Professor, Professor of accounting, analysis and audit Department, Chief Researcher of the Center for Scientific Research and Strategic Consulting,

Moscow.

IFVetrova@fa.ruФинансовый университетРоссияFinancial UniversityRussian Federation2023011220231056171Copyright © Ветрова И.Ф., 20232023Ветрова И.Ф.Vetrova I.F.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://accounting.fa.ru/jour/article/view/567

В условиях военного конфликта и жесткого санкционного давления оборонно- промышленный комплекс (ОПК) обеспечивает национальную безопасность России за счет выпуска современных видов вооружения, военной и специальной техники и оснащения ими Вооруженных Сил, воинских формирований, находящихся в зоне проведения специальной военной операции (СВО). Одной из задач, стоящей перед организациями отрасли, является достижение технологической независимости, ее инновационное развитие, сохранение лидерства в разработке и производстве новых, перспективных образцов, комплексов и систем вооружений, военной и специальной техники. Представляется, что решение этой задачи возможно при активном участии государства. Цель исследования заключается в развитии методического инструментария стратегического контроля эффективности мер государственной поддержки организаций ОПК на основе анализа Государственной программы «Развитие оборонно-промышленного комплекса». В процессе работы использовались такие общенаучные методы познания, как наблюдение, анализ, обобщение; системный анализ и синтез. В данной статье обоснована необходимость переориентации контроля с последующего на стратегический. Предложен авторский подход к дефиниции «стратегический контроль». Определены направления развития стратегического контроля эффективности мер государственной поддержки организаций ОПК в условиях санкционных ограничений. Рекомендована авторская система индикаторов, дополняющих уже встроенные в анализируемую государственную программу, которые могут использоваться при проведении стратегического контроля мер государственной поддержки в условиях санкций. Результаты исследования предназначены для широкого круга читателей, в том числе представителей уполномоченных органов исполнительной власти при разработке нормативного, методического и информационно-аналитического обеспечения стратегического контроля эффективности мер государственной поддержки ОПК для достижения определенных соответствующими документами целей.

Under the conditions of military conflict and severe sanctions pressure, the defense industrial complex (DIC) ensures Russia’s national security by producing modern weapons, military and special equipment and equipping the Armed Forces and military formations located in the zone of special military operation (SMO). One of the tasks facing the organizations of the industry is to achieve technological independence, its innovative development, preservation of leadership in the development and production of new and advanced models, complexes and systems of weapons, military and special equipment. It seems that this task can be solved with the active participation of the state. The purpose of the study is to develop a methodological toolkit for strategic control of the effectiveness of measures of state support of the defense industry organizations based on the analysis of the State Program “Development of the defense industry complex”. In the process of work such general scientific methods of cognition as observation, analysis, generalization; system analysis and synthesis were used. This article substantiates the necessity of reorientation of control from subsequent to strategic. The author’s approach to the definition of “strategic control” is proposed. The directions for the development of strategic control over the effectiveness of measures of state support of defense industry organizations in the conditions of sanctions restrictions are defined. The author’s system of indicators, supplementing those already built into the analyzed state program, which can be used in the strategic control of state support measures under sanctions, is recommended. The results of the study are intended for a wide range of readers, including representatives of authorized executive authorities in the development of normative, methodological, and information-analytical support of strategic control of the effectiveness of measures of state support of the defense industry in order to achieve the goals defined by the relevant documents.

оборонно-промышленный комплексмеры государственной поддержкистратегический контрольаналитические процедурыdefense industry complexstate support measuresstrategic controlanalytical proceduresСтатья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет бюджетных средств по государственному заданию Финансовому университету в 2023 г.The article was prepared based on the results of research carried out at the expense of budgetary funds under the state assignment of the Financial University in 2023.ReferencesАкжигитова А. Н. Совершенствование методов оценки мер государственной поддержки в сфере оборонно-промышленного комплекса. Вестник Московского финансово-юридического университета МФЮА. 2016;(1):116–128.Akzhigitova A.N. Improving methods for assessing state support measures in the field of the militaryindustrial complex. Vestnik Moskovskogo finansovo-yuridicheskogo universiteta MFYuA = Herald of the Mosсow university of finances and law MFUA. 2016; (1):116–128. (In Russ.).Ананьева Т. Г. Финансовая государственная поддержка предприятий ОПК на современном этапе. Journal of Monetary Economics and Management. 2020;(2):23–31.Ananyeva T.G. Financial state support for defense industry enterprises at the modern stage. Journal of Monetary Economics and Management. 2020;(2):23–31. (In Russ.).Бочкарёв О.И., Довгучиц С.И. Диверсификация российских ооронных предприятий: проблемы, состояние и перспективы. Научный вестник ОПК России. 2019;(2.):5–18.Bochkarev O.I., Dovguchits S.I. Diversification of Russian defense enterprises: problems, state and prospects. Nauchnyj vestnik OPK Rossii = Scientific bulletin of the military-industrial complex of Russia. 2019;(2):5–18. (In Russ.).Довгучиц С.И., Журенков Д.А. Проблемы диверсификации оборонно-промышленного комплекса и пути их решения. Научный вестник ОПК России. 2017;(4)7–17.Dovguchits S.I., Zhurenkov D.A. Problems of diversification of the military-industrial complex and ways to solve them7. Nauchnyj vestnik OPK Rossii = Scientific bulletin of the military-industrial complex of Russia. 2017;(4)7–17. (In Russ.).Леонов А.В., Пронин А.Ю. Диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса — актуальная научная проблема. Вооружение и экономика. 2019;3(49):62–75.Leonov A.V., Pronin A. Yu. Diversification of enterprises of the military-industrial complex — an urgent scientific problem. Vooruzhenie i ekonomika = Armament and economics. 2019;3(49):62–75. (In Russ.).Пронин А. Ю. Диверсификация оборонно-промышленного комплекса — инновационный путь развития экономики России. Экономика и бизнес: теория и практика. 2020;(11–3):10–14. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/diversifikatsiya-oboronno-promyshlennogo-kompleksa-innovatsionnyyput-razvitiya-ekonomiki-rossii.Pronin A. Yu. Diversification of the military-industrial complex — an innovative way to develop the Russian economy. Ekonomika i biznes: teoriya i praktika = Economy and business: theory and practice. 2020;(11–3):10–14 (In Russ.).Кохно П.А. Максимизация добавленной стоимости в продукции предприятий оборонно-промышленного комплекса. Научный вестник ОПК России. 2016;(3):7–20.Kokhno P.A. Maximization of added value in the products of enterprises of the military-industrial complex. Nauchnyj vestnik OPK Rossii = Scientific bulletin of the military-industrial complex of Russia. 2016;(3):7–20. (In Russ.).Николаев А.Е. Совершенствование механизма управления развитием научно-технологического потенциала оборонно-промышленного комплекса. Вестник евразийской науки. 2015;5(30):1–20.Nikolaev A.E. Improving the mechanism for managing the development of the scientific and technological potential of the military-industrial complex. Vestnik evrazijskoj nauki = The Eurasian Scientific Journal. 2015;5(30):1–20. (In Russ.).Серов Н.В. Инновационное управление, изменяющее производственную матрицу предприятий оборонно-промышленного комплекса. Научный вестник ОПК России. 2016;(2):52–62Serov N.V. Innovative management, changing the production matrix of enterprises of the militaryindustrial complex//Scientific. Nauchnyj vestnik OPK Rossii = Scientific bulletin of the military-industrial complex of Russia. 2016;(2):52–62. (In Russ.).Мельник М.В., Суглобов А.Е. Модернизация учетно-аналитических и контрольных процессов в условиях цифровизации экономики. Проблемы экономики и юридической практики. 2021;17(2):117–126.Melnik M.V., Suglobov A.E. Modernization of accounting, analytical and control processes in the context of digitalization of the economy. Problemy ekonomiki i yuridicheskoj praktiki = Economic Problems and Legal Practice. 2021;17(2):117–126. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.