Ирина Николаевна Богатая — доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры аудита, член Совета Южного ТО СРО ААС, член Комитета СРО ААС по стандартизации и методологии аудиторской деятельности,
Ростов-на-Дону.
Irina N. Bogataya — Dr. Sci. (Econ.), Professor, Professor of the Audit Department, Member of the Council of the Southern Branch of the SRO AAS, Member of the SRO AAS Committee on Standardization and Methodology of Auditing,
Rostov-on-Don.
Елена Михайловна Евстафьева — доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры бухгалтерского учета,
Ростов-на-Дону.
Elena M. Evstafyeva — Dr. Sci. (Econ.), Professor, Professor of Accounting Department,
Rostov-on-Don.
Качество оказания аудиторских услуг, которое ожидают и ценят заинтересованные стороны, лежит в основе доверия к этой профессии, что позволяет аудиторам действовать в общественных интересах. В настоящее время большое значение придается вопросам внедрения системы управления качеством аудиторских услуг. Фирмы, готовые к переменам, сторонники упреждающего подхода к инновациям в области аудита в предстоящие годы будут иметь больше шансов на успех. Цель исследования заключается в развитии концептуальных подходов к внедрению системы управления качеством (СУК) аудиторских услуг на основе МСК 1. Ее использование станет гарантией высокого профессионального уровня аудиторов, позволит им быть в курсе изменений в законодательстве. В ходе работы применялись такие общенаучные методы познания, как наблюдение, индукция, дедукция, системный анализ, обобщение, анализ и синтез. Авторами исследования обоснована необходимость системного и комплексного подхода к внедрению СУК на основе МСК 1 путем интеграции управления рисками с процессами стратегического планирования и управления эффективностью аудиторской фирмы, а также определены и детализированы основные этапы его реализации. Результаты работы предназначены для широкого круга читателей, в том числе руководителей, сотрудников аудиторских компаний, на которых возложена ответственность за организацию и функционирование системы управления качеством широкого спектра аудиторских услуг.
In 2024, the issues of effective implementation of the audit services quality management system are playing a crucial role in any audit organization, since the quality of audit service delivery, which is expected, appreciated, and valued by stakeholders, lies at the heart of the audit profession, creating trust and underpinning confidence in the auditing profession and enabling auditors to act in the public interest. Currently, great importance is being placed on the implementation of an audit quality management system. Firms that embrace change and are the proponents of adopting a proactive approach to audit innovation will have a better chance of success in the years ahead. By using technology, building diverse teams and staying up to date with changes in legislation, auditors can ensure that they provide the highest quality services while staying one step ahead. It seems that the solution to this problem is possible with the introduction of a quality management system for audit services based on International Standard for Quality Management 1 (ISQM 1). The purpose of the study is to develop conceptual approaches to the implementation of a quality management system (QMS) for audit services based on International Standard for Quality Management 1. Its use will guarantee a high professional level of auditors and allow them to keep abreast of changes in legislation. In the process of work, such general scientific methods of cognition as observation, induction, deduction, system analysis, generalization, analysis, and synthesis were used. This article substantiates the need for a systematic, comprehensive, and integrated approach to the implementation of a quality management system for audit services based on International Standard for Quality Management 1 based on the integration of risk management with the processes of strategic planning and performance management of an audit firm. A conceptual approach to the implementation of a quality management system for audit services based on International Standard for Quality Management 1 has been formed. The main stages of its implementation have been identified and detailed. The results of the study are intended for a wide range of readers, including managers, employees of audit organizations who are responsible for the organization and functioning of the quality management system of audit services in the development of regulations and the implementation of a quality management system for a wide range of audit services.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.