Нелли Эдуардовна Беседина — аспирант факультета налогов, аудита и бизнес-анализа
Москва
Nelli E. Besedina — Postgraduate Student, Faculty of Taxes, Audit and Business Analysis
Moscow
На протяжении десятилетий рыболовецкая отрасль в России функционировала по модели сырьевого придатка. Основной улов в виде неразделанной рыбы отправлялся на экспорт, в основном — в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, где создавалась добавленная стоимость на рыбную продукцию из российского сырья. Тем не менее в 2017 г. ситуация начала стремительно меняться благодаря внедренному в стране механизму инвестиционных квот. Цель исследования — проведение комплексного анализа трансформации рыбохозяйственного комплекса России от состояния «сырьевой иглы» до сектора экономики высокого передела. В ходе работы были рассмотрены предпосылки проведенных реформ, которые привели к модернизации флота и мощностей береговой переработки, и их дальнейшее влияние на экспортную выручку и социально-экономическое развитие прибрежных территорий. В статье отражены актуальные вызовы 2024–2026 гг., включающие рост фискальной нагрузки, санкционные ограничения и поиск баланса между интересами бизнеса и государства. Применен метод пооперационного анализа ценообразования (метод «ценового стакана»), по результатам апробации которого были выявлены резервы роста доходности через вертикальную интеграцию и углубление переработки. На основе данных Росстата и оценок отраслевых экспертов сделан вывод о том, что при сохранении сырьевой модели теряется 60–70% потенциальной добавленной стоимости, тогда как реализация стратегии инвестиционных квот уже позволяет наращивать экспорт продукции глубокой переработки (филе, сурими, рыбная мука) и возвращать маржу в российскую экономику.
For decades, the Russian fishing industry has operated under a raw material appendage model. The bulk of the catch, in the form of unprocessed fish, was exported primarily to the Asia-Pacific region, where value was added to fish products made from Russian raw materials. However, in 2017, the situation began to change rapidly due to the introduction of the investment quota mechanism in the country. The purpose of this article is to conduct a comprehensive analysis of the transformation of Russia’s fisheries complex from a “raw material trap” to a high-value-added sector of the economy. The study examines the prerequisites for the implemented reforms, which have led to the modernisation of the fleet and onshore processing facilities, as well as their subsequent impact on export revenues and the socio-economic development of coastal territories. The article highlights the current challenges of 2024–2026, including increased fiscal pressure, sanctions restrictions, and the search for a balance between business and state interests. The method of operational pricing analysis (the “price glass” method) is applied, and based on the results of its testing, reserves for increasing profitability through vertical integration and deeper processing are identified. Based on data from Rosstat and assessments from industry experts, it is concluded that maintaining the raw material model results in a loss of 60–70% of potential added value, while the implementation of the investment quota strategy is already enabling an increase in exports of deepprocessed products (fillets, surimi, fish meal) and returning margins to the Russian economy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.