<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">accounting</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Учет. Анализ. Аудит</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Accounting. Analysis. Auditing</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2408-9303</issn><issn pub-type="epub">2619-130X</issn><publisher><publisher-name>Financial University under The Government of Russian Federation</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26794/2408-9303-2016--4-15-32</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">accounting-97</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>АВТОРСКОЕ МНЕНИЕ. ДИСКУССИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>AUTHOR'S OPINIONS AND DISCUSSIONS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Сравнительный анализ эффективности деятельности промышленных групп в новой парадигме стратегического управления</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Comparative Analysis of Industrial Groups Performance in a New Paradigm of Strategic Management</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Смирнов</surname><given-names>Валерий Валерьевич</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Smirnov</surname><given-names>Valery V.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">valeryvsmirnov@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2016</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>01</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>15</fpage><lpage>32</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Смирнов В.В., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Смирнов В.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Smirnov V.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://accounting.fa.ru/jour/article/view/97">https://accounting.fa.ru/jour/article/view/97</self-uri><abstract><p>В статье представлены материалы сравнительного анализа эффективности деятельности четырех крупнейших в мире металлургических групп. Данный анализ выполнялся одновременно по направлениям экономической, социальной и экологической эффективности, что является редкостью для современных публикуемых научных работ из-за различия форматов отчетности и методологии формирования данных. Поэтому анализ проводился на основе выбранных сопоставимых экономических (выручка, EBITDA, рентабельность EBITDA), социальных (количество работающих, финансирование оплаты труда, безопасность профессиональной деятельности) и экологических (объемы инвестиций в экологические программы, динамика показателей загрязнения атмосферы и водных ресурсов) показателей, во многом определяющих соответствующие виды эффективности и которые были получены из наиболее достоверных источников - проаудированных годовых и финансовых отчетов. Сводный анализ эффективности деятельности групп выполнялся на основе расчета показателей интегральной стратегической эффективности. В результате проведенного исследования автор пришел к выводу: несмотря на то, что отдельные виды эффективности деятельности компаний или групп могут быть максимальны, например экономическая (в данном исследовании измеренная по показателю рентабельности EBITDA), это не гарантирует наивысшего уровня общей эффективности, измеряемого показателем интегральной стратегической эффективности. Максимальная общая эффективность достигается тогда, когда удается обеспечить сбалансированно высокий уровень экономической, социальной и экологической эффективности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article presents a comparative analysis of the performance of the four world largest steel groups. The simultaneous analysis of economic, social and environmental efficiency is made, which can be rarely found in modern scientific papers because of the differences in reporting formats and methodologies for data generation. This is the reason why the analysis was conducted on the basis of certain selected comparable economic (revenues, EBITDA, EBITDA margin), social (number of employees, labour financing, job safety) and environmental (investments in environmental programs, dynamics of atmospheric and water pollution indicators) ratios and indicators, which largely determine the correspondent types of efficiency and were obtained from the most reliable sources such as audited annual and financial reports. To make the combined analysis of the groups’ performance integral strategic performance indicators were calculated. The author draws the conclusion that though certain types of efficiency of companies or groups activities can be at their maximum (for example, economic efficiency which is measured in terms of the EBITDA margin in this study) this does not guarantee the highest level of overall efficiency, which is measured by an integral strategic performance indicator. The maximum overall efficiency is achieved when it becomes possible to ensure a high balanced level of economic, social and environmental performance.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>интегральная стратегическая эффективность</kwd><kwd>системный анализ эффективности</kwd><kwd>социальная эффективность</kwd><kwd>управление эффективностью</kwd><kwd>экологическая эффективность</kwd><kwd>экономическая эффективность</kwd><kwd>integral strategic performance</kwd><kwd>system performance analysis</kwd><kwd>social efficiency</kwd><kwd>performance management</kwd><kwd>ecological efficiency</kwd><kwd>economic efficiency</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ерзнкян Б.А. От синергетической экономики к экономической синергетике // Экономическая наука современной России. 2010. № 2. С. 161-171.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ерзнкян Б.А. От синергетической экономики к экономической синергетике // Экономическая наука современной России. 2010. № 2. С. 161-171.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 580 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 580 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Смирнов Э.А. Основы теории организации. М.: Аудит: Юнити, 1998. 375 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Смирнов Э.А. Основы теории организации. М.: Аудит: Юнити, 1998. 375 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Обзор финансового состояния. Годовой отчет группы «ММК» 2014. 77 с. URL: http://www.asmarketing.ru/novosti/analiz-situatsii-na-mirovyih-ryinkah-chernyih-metallov-i-syirya-v-aprele-2012-g.html (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Обзор финансового состояния. Годовой отчет группы «ММК» 2014. 77 с. URL: http://www.asmarketing.ru/novosti/analiz-situatsii-na-mirovyih-ryinkah-chernyih-metallov-i-syirya-v-aprele-2012-g.html (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">НЛМК. Forbs. URL: http://www.forbes.ru/node/244799 (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">НЛМК. Forbs. URL: http://www.forbes.ru/node/244799 (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Результаты за 5 лет. Годовой отчет группы «НЛМК» 2014. 60 с. URL: http://nlmk.com/ upload/iblock/f9a/f9a479ff42cdaead52b29ffb94af3413.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Результаты за 5 лет. Годовой отчет группы «НЛМК» 2014. 60 с. URL: http://nlmk.com/ upload/iblock/f9a/f9a479ff42cdaead52b29ffb94af3413.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">FORM 10-K. US Steel ANNUAL REPORT For the Fiscal Year Ended December 31, 2014. 105 р. URL: https://www.ussteel.com/uss/wcm/connect/4f9ee9c0-1115-4d85-a49a-9a19a8b71cd8/ U.%2BS.%2BSteel%2B2014%2BAnnual%2BReport%2Band%2BForm%2B10-K.pdf?MOD=AJPERES&amp;CACHEID=4f9ee9c0-1115-4d85-a49a-9a19a8b71cd8 (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">FORM 10-K. US Steel ANNUAL REPORT For the Fiscal Year Ended December 31, 2014. 105 р. URL: https://www.ussteel.com/uss/wcm/connect/4f9ee9c0-1115-4d85-a49a-9a19a8b71cd8/ U.%2BS.%2BSteel%2B2014%2BAnnual%2BReport%2Band%2BForm%2B10-K.pdf?MOD=AJPERES&amp;CACHEID=4f9ee9c0-1115-4d85-a49a-9a19a8b71cd8 (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Nucor ANNUAL REPORT For the Fiscal Year Ended December 31, 2015. 98 р.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nucor ANNUAL REPORT For the Fiscal Year Ended December 31, 2015. 98 р.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">FORM 10-K. Nucor ANNUAL REPORT For the Fiscal Year Ended December 31, 2014. 99 р.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">FORM 10-K. Nucor ANNUAL REPORT For the Fiscal Year Ended December 31, 2014. 99 р.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Природоохранная деятельность. Годовой отчет группы «ММК» 2014. 77 с. URL: http://mmk.ru/ upload/iblock/def/Annual_report_MMK_2014_rus2.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Природоохранная деятельность. Годовой отчет группы «ММК» 2014. 77 с. URL: http://mmk.ru/ upload/iblock/def/Annual_report_MMK_2014_rus2.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ключевые экологические показатели. Сайт группы «НЛМК». URL: http://nlmk.com/ru/responsibility/ecology/key-indicators/ (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ключевые экологические показатели. Сайт группы «НЛМК». URL: http://nlmk.com/ru/responsibility/ecology/key-indicators/ (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Охрана атмосферного воздуха. Сайт группы «НЛМК». URL: http://nlmk.com/ru/responsibility/ecology/key-indicators/ (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Охрана атмосферного воздуха. Сайт группы «НЛМК». URL: http://nlmk.com/ru/responsibility/ecology/key-indicators/ (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бережное отношение к водным ресурсам. Сайт группы «НЛМК». URL: http://nlmk.com/ru/responsibility/ecology/key-indicators/ (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Бережное отношение к водным ресурсам. Сайт группы «НЛМК». URL: http://nlmk.com/ru/responsibility/ecology/key-indicators/ (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Sustainability report. Nucor 2013. 96 p. URL: http://www.nucor.com/sustainability/2013/download/Nucor_SustainabilityReport13.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sustainability report. Nucor 2013. 96 p. URL: http://www.nucor.com/sustainability/2013/download/Nucor_SustainabilityReport13.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Развитие персонала. Социальный отчет «ММК» за 2014 г. 94 с. URL: http://mmk.ru/upload/medialibrary/8fb/MMK%202014%20nfo.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Развитие персонала. Социальный отчет «ММК» за 2014 г. 94 с. URL: http://mmk.ru/upload/medialibrary/8fb/MMK%202014%20nfo.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Негосударственное пенсионное обеспечение. Социальный отчет «ММК» за 2014 г. 94 с. URL: http://mmk.ru/upload/medialibrary/8fb/MMK%202014%20nfo.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Негосударственное пенсионное обеспечение. Социальный отчет «ММК» за 2014 г. 94 с. URL: http://mmk.ru/upload/medialibrary/8fb/MMK%202014%20nfo.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Персонал группы «НЛМК». Социальная ответственность и безопасность «НЛМК» за 2014 г. 41 с. URL: http://nlmk.com/upload/iblock/2014.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Персонал группы «НЛМК». Социальная ответственность и безопасность «НЛМК» за 2014 г. 41 с. URL: http://nlmk.com/upload/iblock/2014.pdf (дата обращения: 28.04.2016).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
