Preview

Учет. Анализ. Аудит

Расширенный поиск

Организация контрольной среды в условиях устойчивого развития предприятия

https://doi.org/10.26794/2408-9303-2021-8-3-48-56

Полный текст:

Аннотация

Интеграция концепции устойчивого развития в бизнес, при котором потребности нынешних поколений осуществляются без ущерба для будущих поколений а также возможность удовлетворять ими свои собственные потребности,— одни из ключевых тенденций начала XXI в. Целью данного исследования является рассмотрение влияния концепции устойчивого развития организации на ее контрольную среду. Актуальность работы подтверждается огромным влиянием системы внутреннего контроля на эффективность и результативность деятельности организации, а также возрастающей ролью социальных и экологических факторов при принятии управленческих решений экономическими субъектами. В процессе научной проработки проблемы использовались следующие общенаучные методы исследования: сравнительный анализ, детализация и обобщение, метод систематизации. Были рассмотрены основные элементы контрольной среды: организационная структура, функции и полномочия подразделений и сотрудников; стратегия, принципы и цели организации, регламенты осуществления операций; корпоративная культура, философия и стиль управления руководства, этические ценности и правила поведения; кадровая политика. В результате предложены рекомендации по их усовершенствованию с целью обеспечения устойчивого развития. Утверждается, что внедрение предложенных первоочередных нововведений в контрольную среду организации станет фундаментом для других компонентов системы внутреннего контроля.

Об авторе

Т.Х.М. Нгуен
Финансовый университет
Россия

Тхи Ха Ми Нгуен — аспирантка Факультета налогов, аудита и бизнес-консалтинга

Москва



Список литературы

1. Ефимова О.В. Интеграция аспектов устойчивого развития в процесс обоснования инвестиционных решений. Экономический анализ: теория и практика. 2018;17(1):48–65. DOI: 10.24891/ea.17.1.48

2. Басова М. М. Стратегический анализ устойчивого развития предприятий на современном этапе. Учет. Анализ. Аудит. 2017;4(5):56–63.

3. Никитина Н.Н. Контрольная среда организации и ее элементы. Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2018;31(5):120–125.

4. Kroll C., Warchold A., Pradhan P. Sustainable Development Goals (SDGs): Are we successful in turning trade-offs into synergies? Palgrave Communications. 2019;5(140):1–11. DOI: 10.1057/s41599–019– 0335–5

5. Allen C., Metternicht G., Wiedmann T. Prioritising SDG targets: Assessing baselines, gaps and interlinkages. Sustain Sci. 2019;14(2):421–438. DOI: 10.1007/s11625–018–0596–8

6. Breuer A., Janetschek H., Malerba D. Translating sustainable development goal (SDG) interdependencies into policy advice. Sustainability. 2019;11(7):2092. DOI: 10.3390/su11072092

7. Collste D., Pedercini M., Cornell S.E. Policy coherence to achieve the SDGs: Using integrated simulation models to assess effective policies. Sustainability Science. 2017;(12):921–931. DOI: 10.1007/s11625–017– 0457-x

8. Hak T., Janouskova S., Moldan B. Sustainable Development Goals: A need for relevant indicators. Ecological Indicators. 2016;(60):565–573. DOI: 10.1016/j.ecolind.2015.08.003

9. Bali Swain R., Yang-Wallentin F. Achieving sustainable development goals: Predicaments and strategies. International Journal of Sustainable Development & World Ecology. 2020;27(2):96–106. DOI: 10.1080/13504509.2019.1692316

10. Jau-Yang L. An internal control system that includes corporate social responsibility for social sustainability in the new era. Sustainability. 2018;10(10):3382. DOI: 10.3390/su10103382

11. Yang X. D., Peng C.C., Yao A. L. Management capability, internal control and corporate sustainability. Audit. Res. 2018;34(3):121–128.

12. Никифорова Е.В., Клепикова Л.В., Шнайдер О.В. Устойчивое развитие экономических субъектов: ключевые задачи, этапы и интересы стейкхолдеров. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2018;7(3):120–124.

13. Никифорова Е.В. Элементы стейкхолдер-анализа экономических субъектов. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2018;7(3):213–216.

14. Никифорова Е.В., Шнайдер О.В. Отчетность об устойчивом развитии экономического субъекта: принципы, этапы подготовки. Вопросы региональной экономики. 2015;25(4):161–166.

15. Мельник М.В. Постановка и развитие систем внутреннего контроля в экономических субъектах. Аудит. 2016;(12):3–9.

16. Кулакова Е.Н. Партнерство со стейкхолдерами: алгоритм взаимодействия. Аудитор. 2019;5(12):29– 33.


Для цитирования:


Нгуен Т. Организация контрольной среды в условиях устойчивого развития предприятия. Учет. Анализ. Аудит. 2021;8(3):48-56. https://doi.org/10.26794/2408-9303-2021-8-3-48-56

For citation:


Nguyen T. Key Aspects of the Control Environment in the Context of Sustainable Development of Organisation. Accounting. Analysis. Auditing. 2021;8(3):48-56. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2408-9303-2021-8-3-48-56

Просмотров: 40


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2408-9303 (Print)
ISSN 2619-130X (Online)