Проблематика развития контрольных механизмов в современных экосистемах

Статья посвящена внутреннему контролю как одной из функций управления и его организационный форме, а также проблемным аспектам формирования контрольных механизмов в связи с развитием информационных инструментов и источников управления экосистемами всех уровней. Несмотря на то, что наблюдается рост числа организаций, внедряющих различные контрольные методы и системы, последние зачастую не обеспечивают достижение задач, состоящих в получении релевантной и полной информации о состоянии контролируемого объекта, т. е. не реализуется цель контроля, состоящая в информационном сопровождении процесса достижения эффективности управлении (и самого контроля). Цель исследования заключается в оценке теоретических базисных подходов к контролю с целью выявлении возможностей построения контрольных механизмов современного уровня для коммерческих организаций. В ходе работы использовались такие общенаучные методы познания, как системный подход, логическое обобщение, правовой и лингвистический анализы, гипотеза. Контроль —  непременное сопровождение управленческой деятельности; от его организации зависит многое, в том числе своевременность достижения намеченных результатов, поступательное развитие бизнеса, результативность управления. Контроль существует в двух плоскостях: он или непосредственно встроен в технологические и управленческие процессы, или является надстроенным и проводится специально созданными органами, осуществляющими контроль его «со стороны». Развитие цифровых технологий влияет на формирование контрольных методов и механизмов и становится причиной возникновения определенных особенностей, что, с одной стороны, дает больше возможностей для контроля, с другой —  привносит в него формализм, снижающий эффективность как его самого, так и всей организации в части ее основной деятельности. Поиск гармоничного сочетания —  главная задача при организации действенного контроля в коммерческих организациях, являющихся экосистемами микроуровня. Результаты исследования будут полезны научным и практическим работникам, исследующим контрольные механизмы в теоретическом и методическом аспектах.

1. Серебрякова Т. Ю. Теория и методология сквозного внутреннего контроля. М.: ИНФРА-М; 2016. 328 с.

2. Турищева Т. Б. Формирование системы внутреннего контроля (свк) в российских условиях. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017;6(3):351–354. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.11.02.029

3. Хахонова Н. Н., Кувалдина Т. Б. Основные направления развития внутреннего контроля предприятий малого бизнеса Вестник Московского гуманитарно-экономического института. 2021;(1):278–288. DOI: 10.37691/2311–5351–2021–0–1–278–288

4. Валеев П. В., Козлова Т. В. Современные проблемы мониторинга системы внутреннего контроля на предприятии. Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. 2021;12(2):33–35.

5. Серебрякова Т. Ю., Гордеева О. Г. Риски организации: их учет, анализ и контроль. М.: ИНФРА-М; 2019. 233 с.

6. Колокольцев В. М., Козлова Т. В., Замбржицкая Е. С., Вдовин К. Н. Система внутреннего контроля в корпорациях черной металлургии: проблемы и перспективы развития. Черные металлы. 2019;(12):16–21.

7. Горшкова А. А., Каширская Л. В. Функционирование системы управления рисками и внутреннего контроля в ОАО «Российские железные дороги». Современные проблемы и пути их решения в науке, производстве и образовании. 2019;(8):42–47.

8. Икко А. А., Наумова Е. А. Организация системы внутреннего контроля и оценка ее эффективности на примере ПАО «Аэрофлот». Актуальные проблемы экономики и управления. 2023;1(12):128–133. DOI: 10.52899/978–5–88303–660–5_128

9. Крайнова В. В. Обоснование направлений развития внутреннего контроля в организациях внутреннего водного транспорта Международный бухгалтерский учет. 2014;46(340):2–16.