АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДИАГНОСТИКИ И ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ КАК ЭЛЕМЕНТА МЕТОДИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ


https://doi.org/10.26794/2408-9303-2016--6-83-92

Полный текст:


Аннотация

Цель настоящего исследования - в рамках разработанной авторами комплексной циклической методики приведения в соответствие состояния внешней среды, потенциала объекта управления, элементов субъекта управления и стадии жизненного цикла организации разработать инструментарий диагностики и формирования управленческой команды как субъекта организационного развития. В процессе исследования использованы такие аналитические методы, как балльный, экспертный, целевой, метод комиссии и конференции, деловые игры, сравнение, контрольные вопросы, анкетирование, банк идей, деловые игры, метод активного социологического тестированного анализа и контроля. На разных стадиях жизненного цикла организации авторами обосновывается необходимость наличия у команды управленцев знаний, умений и навыков, соответствующих таким типам, как «энтузиасты» (младенчество), «достигатели» (рост), «защитники» (зрелость), «бюрократы» (старение). Предлагаемый инструментарий предназначен для использования на крупных промышленных предприятиях. Результаты, полученные авторами, могут быть положены в основу дальнейших как теоретических, так и прикладных исследований в области анализа системы управления современных хозяйствующих субъектов.

Об авторах

Людмила Алексеевна Горшкова
Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Россия


Вера Алексеевна Поплавская
Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского
Россия


Список литературы

1. Adizes I. Managing corporate lifecycles. Paramus, N. J.: Prentice Hall, 1999, 460 p.

2. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпорации: пер. с англ. / под науч. ред. А.Г. Сеферяна. СПб.: Питер, 2007. 384 с.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. 416 с.

4. Chandler A. Strategy and Structure. Cambridge (Mass), 1962, 310 р.

5. Beer M., Nohria N. Resolving the Tension between Theories E and O of Change / Breaking the Code of Change. Harvard Business School Press, Boston, 2000, 217 p.

6. Burke W.W. Organization Development: A Process of Learning and Changing. 2nd ed. Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Company, 1994, 216 p.

7. Weik K., Quinn R. Organizational change and development. Annual Review of Psychology, 1999, no. 50, pp. 361-386.

8. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. 7-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2010. 864 с.

9. Широкова Г.В. Теории жизненных циклов организации: анализ основных моделей // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 2. С. 15-22.

10. Горшкова Л.А., Поплавская В.А. Методика развития системы управления организацией на разных стадиях ее жизненного цикла // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 34. С. 2-7.

11. Gorshkova L.A., Trifonov Y.V., Poplavskaya V.A. Ensuring adaptability of a Company using life cycle theory. Life Science Journal, 2014, vol. 11, no. 10, pp. 705-708.

12. Горшкова Л.А. Анализ эффективности системы управления организацией // Экономический анализ: теория и практика. 2004. № 16. С. 14-22.

13. Горшкова Л.А. Аналитический инструментарий организации управления // Экономический анализ: теория и практика. 2003. № 12. С. 50-54.

14. Коршунов И.А., Гапонова О.С. Организационное управление промышленными предприятиями ранних фаз развития. М.: РИОР; Инфра-М, 2016. 342 с.

15. Поплавская В.А. Комплексный подход к организационному развитию // Вестник университета (Государственный университет управления). 2008. № 11. С. 160-167.

16. Lorange P., Nelson R. How to recognize and avoid organizational decline. Sloan Management Review, 1987, vol. 28 (3), pp. 41-48.

17. Поплавская В.А. Подход к реализации изменений в системе управления организацией // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2011. № 3-1. С. 230-235.

18. Льюис Дж. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно. СПб.: Питер, 2004. 160 с.: илл.

19. Матухнов О.С., Терехин В.А. Стимулирование административной эффективности СМК и мотивация управленческого персонала // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2012. № 3 (42). С. 82-85.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Горшкова Л.А., Поплавская В.А. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДИАГНОСТИКИ И ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ КАК ЭЛЕМЕНТА МЕТОДИКИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ. Учет. Анализ. Аудит. 2016;(6):83-92. https://doi.org/10.26794/2408-9303-2016--6-83-92

For citation: Gorshkova L.A., Poplavskaya V.A. Analytical Tools for the Diagnostics and the Formation of a Management Team as an Element of the Organization Development Technique. Accounting. Analysis. Auditing. 2016;(6):83-92. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2408-9303-2016--6-83-92

Просмотров: 18


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2408-9303 (Print)
ISSN 2619-130X (Online)