Дью Дилидженс как инструмент благонадежности контрагента
https://doi.org/10.26794/2408-9303-2018-5-4-78-93
Аннотация
Ведение предпринимательской деятельности подразумевает вступление в договорные отношения не только с заказчиками, чья деловая репутация и финансовые возможности проверены годами, но и с поставщиками, продавцами и арендодателями. Нередко поступают выгодные коммерческие предложения от ранее неизвестных фирм, возникает необходимость совершения сделок купли-продажи объектов недвижимости, акций или других активов на свободном рынке, меняются поставщики и подрядчики. Для того чтобы сформировать наиболее полное представление о партнерах и контрагентах с точки зрения финансовой составляющей на предмет благонадежности, оценки перспектив дальнейшего сотрудничества организовывают процедуру дью дилидженс.
Актуальность исследуемой темы даст возможность обезопасить организации от недобросовестных действий со стороны партнеров и контрагентов, что будет способствовать не только снижению финансовых рисков компании, но и повышению экономической безопасности организации в целом. Авторами были охвачены проблемные аспекты организации процесса дью дилидженс в различных хозяйствующих субъектах. Методами исследования явились такие, как: метод аналогий, метод группировки, анализ, синтез, сравнение, системный и логический подходы. Источниками информации послужили нормативно-правовая база и ежегодные отчеты международных компаний.
Ключевые слова
Об авторах
А. А. БакулинаРоссия
доктор экономических наук, доцент, профессор Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления, заместитель проректора по научной работе,
Москва
В. И. Тихон
Россия
студентка факультета Анализа рисков и экономической безопасности имени профессора В.К. Сенчагова, аналитик ООО «Центр оценки собственности «МОРФ»,
Москва
Список литературы
1. Антонова Н.А. Дью дилидженс в условиях актуарного учета: сущность, цель, функции. Вестник Адыгейского государственного университета. 2015;(155):141–147.
2. Герасимова А.В. Методика анализа и оценки рисков при проведении финансового due diligence. Международный научно-исследовательский журнал. 2016;(43):28–36.
3. Трунцевский Ю.В., Карпович О. Г. Due diligence — правовой аудит хозяйствующих субъектов. Безопасность бизнеса. 2013;(4):22–25.
4. Рахманова С. Б. Искажение финансовой отчетности (ошибки и мошенничество). Институт повышения квалификации при МГЮА. URL: http://msal-idop.ru/files/Fin.ekspertiza_-_ (iskazheniya)_-_31.03.2015.pdf (дата обращения: 25.06.2018).
5. Francis G. E., Hurley P. J., Robinson R. M. Operations due diligence. Australian Journal of MultiDisciplinary Engineering. 2015;11(1):13–21.
6. Tissen M., Sneidere R. Due diligence matrix for main user groups of financial analysis. Procedia — Social and Behavioral Sciences. 2014;(156):639–642.
7. Colwell C.A., Wasserstrum D.J. Mergers and acquisitions: employee benefit, plan due diligence. Sage Publications. URL: http://cbr.sagepub.com/content/37/6/47.abstract (дата обращения: 28.06.2018).
Рецензия
Для цитирования:
Бакулина А.А., Тихон В.И. Дью Дилидженс как инструмент благонадежности контрагента. Учет. Анализ. Аудит. 2018;5(4):78-93. https://doi.org/10.26794/2408-9303-2018-5-4-78-93
For citation:
Bakulina A.A., Tikhon V.I. Due Diligence as the Tool for the Reliability of the Counterparty. Accounting. Analysis. Auditing. 2018;5(4):78-93. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2408-9303-2018-5-4-78-93