Стратегическое значение корпоративной учетной политики

Статья посвящена вопросам совершенствования учетной политики как основополагающего методологического инструмента организации и реализации учетного процесса и формируемой на его основе отчетности экономического субъекта, которая является основным источником информации о его финансово-хозяйственной деятельности. Отчетность и учетная политика должны находиться в стадии постоянного развития и эволюции, чтобы отвечать адекватным тенденциям развития бизнеса и запросам стейкходеров. В условиях, когда базовой формой организации бизнеса являются корпорации, корпоративная отчетность, показывающая процесс создания стоимости во временной перспективе, является результатом развития существующей модели консолидированной отчетности, а корпоративная учетная политика — инструментом корпоративного управления. В то же время уровневый риск-ориентированный подход к ее исполнению может рассматриваться как инструмент реализации корпоративной стратегии.Целью исследования служит выявление тенденций совершенствования корпоративной учетной политики, а задачей — актуализация ее стратегического значения. В ходе работы автором обосновано расширение границ и функций учетной политики в корпоративном пространстве, а именно: наделение ее функциями инструмента корпоративного управления и реализации корпоративной стратегии. Результаты исследования могут быть использованы в целях корпоративного управления и оптимизации согласованной деятельности участников корпоративных отношений в процессе исполнения единой стратегии за счет раскрытия управленческих функций учетных систем и актуализации их прогнозного риск-ориентированного значения.

1. Ситнов А. А. Операционный аудит: теория и организация. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М; 2015. 240 с.

2. Румянцева В. М. Тенденции совершенствования учетной политики, обусловленные эволюцией парадигм отчетности. Проблемы экономики и юридической практики. 2021;17(2):138–144.

3. Коллис Д. Дж., Монтгомери С. А. Корпоративная стратегия: ресурсный подход. Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес; 2007. 371 с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. СПб.: Питер Ком; 1999. 416 с.

5. Кукура С. П. Теория корпоративного управления. М.: Экономика; 2004. 477 с.

6. Кирюхина С. Е. Корпоративная стратегия: история, сущность и современное содержание. Вестник РУДН. Серия: Экономика. 2013;(2):69–74.

7. Румянцева В. М. Уровневая учетная политика как инструмент корпоративного управления. Инновационное развитие экономики. 2018;3(45):271–275.

8. Румянцева В. М. Риск-ориентированный подход как основа формирования корпоративной учетной политики. Учет. Анализ. Аудит. 2018;5(4):120–130.

9. Булыга Р. П. Аудит бизнеса. Практика и проблемы развития. Монография. М.: ЮНИТИ-Дана; 2015. 263 с.

10. Бариленко В. И. Основы бизнес-анализа. М.: КНОРУС; 2014. 272 с.

11. Рябухин С. Н., Климанов С. Б. Аудит эффективности государственного сектора экономики. М.: Триада-Лтд; 2006. 304 с.

12. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело; 2016. 665 с.