Совершенствование учетно-аналитической системы индивидуальных предпринимателей в сфере интернет-торговли на маркетплейсах

Статья посвящена анализу существующих подходов к интеграции учетных систем с целью их адаптации для потребностей индивидуальных предпринимателей, осуществляющих интернет-торговлю на маркетплейсах. Современные научные изыскания направлены в основном на совершенствование учетно-аналитических систем (УАС) крупных промышленных компаний или предприятий малого бизнеса и основаны на принципах бухгалтерского финансового учета, усложняющих структуру УАС. Предлагаемые в литературных источниках решения, связанные с интеграцией бизнес-процессов управления и стадий учетного процесса, являются более оптимальными для единоличного управления бизнесом, но требуют ряда уточнений. Анализ преимуществ и недостатков существующих учетно-аналитических систем позволил автору исследования для упрощения их структуры рекомендовать индивидуальным предпринимателям интеграцию процессов управления и стадий учетного процесса в сфере интернет-торговли на маркетплейсах. Результаты исследования могут использоваться для создания альтернативной ERP-системы для индивидуальных предпринимателей и в качестве рекомендаций для них по ведению учета. В процессе исследования использовались методы анализа и синтеза, сравнение, обзор литературы. Дальнейшие работы по этой теме должны быть направлены на уточнение показателей УАС индивидуальных предпринимателей с позиции оценки ее эффективности.

1. Куликова О.М., Суворова С.Д. Маркетплейс: бизнес-модель современной торговли. Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2020;6(48):50–55.

2. Залевский В.А. Управленческий учет, как часть единой управленческо-учетной системы: сущность, назначение, основы формирования. Управленческий учет. 2008;(6):3–9.

3. Непряхина Т.М. Особенности внешнего и внутреннего контроля деятельности индивидуальных предпринимателей и самозанятых. Развитие учетно-аналитической и контрольной системы в условиях глобализации экономических процессов. Сборник научных статей. Шешукова Т.Г., ред. Пермь: ПГНИУ; 2022:213–223.

4. Najera R.T., Collazzo P. Management accounting use in micro and small enterprises. Qualitative Research in Accounting & Management. 2021;18(1):84–101.

5. Shields J., Shelleman J. Management accounting systems in micro-SMEs. The Journal of Applied Management and Entrepreneurship. 2016;21(1):19–31.

6. Alattar J.M., Kouhy R., Innes J. Management accounting information in micro enterprises in Gaza. Journal of Accounting and Organizational Change. 2009;5(1):81–107.

7. Liberman-Yaconi L., Hooper T., Hutchings K. Toward a model of understanding strategic decision-making in micro-firms: exploring the Australian information technology sector. Journal of Small Business Management. 2010;48(1):70–95.

8. Najera R.T., Collazzo P. Determinants of the use of accounting systems in microenterprises: evidence from Chile. Journal of Accounting in Emerging Economies. 2021;11(4):632–650.

9. Wang D.H.M., Huynh Q.L. Effects of environmental uncertainty on computerized accounting system adoption and firm performance. International Journal of Humanities and Applied Sciences. 2013;2(1):13–21.

10. Thong V. Q. Factors defining the effectiveness of integrated accounting information system in ERP environment — Evidence from Vietnam’s enterprises. Ho Chi Minh City Open University Journal of Science. 2020;7(2):96–110.

11. Dyt R., Halabi A.K. Empirical evidence examining the accounting information systems and accounting reports of small and micro business in Australia. Small Enterprise Research. 2007;15(2):1–9.

12. Peters M., Buhalis D. Family hotel businesses: strategic planning and the need for education and training. Education and Training. 2014;46;(8/9):406–415.

13. Гуляев Г.Ю. Эффективные механизмы управления. Монография. Пенза: Наука и Просвещение; 2017. 244 с.

14. Яковенко В.С. Аналитические возможности учетной системы торговых организаций. Вестник ИДНК (Теория экономики и управления народным хозяйством). Экономические науки. 2018;1(45):20.

15. Романенко А.В. Совершенствование организации учетного процесса на предприятиях общественного питания. Международный бухгалтерский учет. 2017;20(22):1304–1317.

16. Адаменко А.А., Хорольская Т.Е., Петров Д.В. Роль стратегического планирования в развитии предпринимательской деятельности. Естественно-гуманитарные исследования. 2020;3(29):24–27.

17. Маняева В.А. Формирование учетно-информационного обеспечения в системе стратегического контроллинга. Управленческий учет. 2011;(11):85–92.

18. Несветайлов В.Ф., Панков В.В. Базовые принципы и допущения стратегического управленческого учета. Международный бухгалтерский учет. 2012;7;(205):2–7.

19. Simmonds K. Strategic Management Accounting. Management Accounting. 1981;59(4):26–29.

20. Барышев С.Б. Учетно-аналитическая система сбалансированных показателей эффективности. Бухгалтерский учет. 2012;(8):125–127.

21. Суворова С.П., Малявкина Л.И. Концептуальные основы стратегического управления инновационной деятельностью организаций. Вестник ОрелГИЭТ. 2012;2(20):140–144.

22. Уорд К. Стратегический управленческий учет. Пер. с англ. Осмоловского Е.М.: Олимп-бизнес; 2002. 435 с.