Динамическая модель межотраслевого баланса как инструмент контроля и оценки эффективности стратегического планирования интегрированных структур

Актуальность. Современный этап развития российской экономики характеризуется сложной внешнеэкономической и политической обстановкой и жестким санкционным давлением со стороны Европейского Союза и Соединенных Штатов Америки. Поэтому требуется повышение качества стратегического планирования с учетом имеющихся ресурсов, рациональности их использования, а также контроль эффективности и результативности достижения плановых показателей и поиск резервов. Предмет. Динамическая модель межотраслевого баланса способна стать именно тем инструментом стратегического планирования и контроля, который столь необходим в данной ситуации. Анализ исторического опыта использования такого баланса в процессе стратегического планирования показал, что исследуемый метод являлся достаточно эффективным, а его возрождению — как на уровне экономики крупных экономических субъектов новой формации (интегрированных структур), так и экономики страны в целом — может способствовать стремительное развитие информационных технологий и искусственного интеллекта. Цель исследования заключается в адаптации теоретических разработок советского периода в области построения динамического межотраслевого баланса к современным условиям стратегического планирования и контроля в интегрированных структурах. В процессе работы использовались такие общенаучные методы познания, как наблюдение и обобщение; системный анализ и синтез, а также отдельные экономико-математические методы и модели. В статье рассматриваются возможности динамической модели межотраслевого баланса в качестве инструмента контроля и оценки эффективности стратегического планирования в интегрированных структурах. Теоретической основой исследования выступают труды В. С. Немчинова и Н. И. Ведуты, разработавших концепцию динамического межотраслевого баланса. В качестве объекта анализа выбрана интегрированная структура авиастроительной отрасли. Результаты работы, проведенной автором, могут быть полезны для специалистов по внутреннему контролю и аудиту крупных корпоративных структур, формирующих методологическую основу стратегического планирования и прогнозирования, а также для государственных органов исполнительной власти, занимающихся разработкой нормативно-правовой базы в этой сфере.

1. Немчинов В. С. Экономико-математические методы и модели. М.: «Мысль»; 1965. 478 с.

2. Ведута Н. И. Экономическая кибернетика. Очерки по вопросам теории. Минск: Наука и техника; 1971. 318 с.

3. Ведута Н. И. Социально-эффективная экономика. Ведута Е. Н., ред. М: Издательство РЭА; 1999. 254 с.

4. Баланс народного хозяйства Союза ССР 1923–24 г. Попов П. И., ред. URL: https://istmat.org/files/uploads/40401/balans_1923__24.pdf

5. Леонтьев В. В. Межотраслевая экономика. Москва: Экономика; 1997. 479 с.

6. Леонтьев В. В. Избранные произведения. Т. 1. М.: Экономика; 2006. 408 с.

7. Леонтьев В. В. Избранные произведения. Т. 2. М.: Экономика; 2006. 544 с.

8. Ивантер В. В. Роль межотраслевого баланса в макроэкономическом анализе и прогнозировании. Проблемы прогнозирования. 2018;(6):3–6.

9. Ведута Е. Н., Ерицян Г. А. Кибернетическое планирование в системе обеспечения экологической и экономической безопасности. Государственное управление. Электронный вестник. 2023;(99):175– 187. DOI: 10.24412/2070-1381-2023-99-175-187

10. Филимонов А. П. Анализ современных тенденций развития стратегического планирования. Экономика, предпринимательство и право. 2024;14(12):7095–7112. DOI: 10.18334/epp.14.12.122417

11. Ветрова И. Ф. Стратегический контроль эффективности мер государственной поддержки оборонно-промышленного комплекса в условиях санкционных ограничений. Учет. Анализ. Аудит . 2023;10(5):61–71. DOI: 10.26794/2408-9303-2023-10-5-61-71