Russian-cost —  «новый»  российский  метод  учета  и управления  корпоративными  затратами

В настоящее время ряд российских компаний находится под гнетом секторальных санкций, в связи с чем особую актуальность приобретает вопрос обеспечения экономической безопасности, в первую очередь промышленных предприятий, играющих ключевую роль в национальной безопасности России. На наш взгляд, обеспечить такую безопасность возможно за счет эффективного учета и управления корпоративными затратами на основе адекватной отечественной управленческой идеологии и современных информационных технологий. В рамках исследования раскрываются основные положения авторской управленческой идеологии Russian-cost и одноименного метода учета и управления корпоративными затратами. Обязательным условием применения метода является способность предприятия выделить затраты по подразделениям, принимающим участие в производстве продукции. Отправным моментом идеологии является то, что в составе любого предприятия не может быть подразделений, не имеющих собственной экономически обоснованной значимости. В результате в рамках предприятия образуется замкнутое кольцо доходов и расходов, которое «выдавливает» расходы и стимулирует подразделения увеличивать доходы. В пределах кольца можно «обменять» расходы на собственную зарплату и иные стимулы, за счет чего достигается эффект — «автоаутсорсинг». В конечном итоге менеджмент компании имеет возможность принимать эффективные управленческие решения на основе объективной оценки «вклада» каждого подразделения в финансовые результаты деятельности предприятия. Russian-cost представляет собой в первую очередь информационно-управленческую оболочку, в рамках которой могут реализовываться предпринимательские планы и заданные (например, собственником) параметры функционирования предприятия, т.е. является инструментом, идеологией и в том числе для построения на ее основе автоматизированной системы управления.

1. Татаркин А.И. Новая индустриализация экономики России: потребность развития и/или вызовы времени. Экономическое возрождение России. 2015;2(44):20–31.

2. Глазьев С.Ю. О внешних и внутренних угрозах экономической безопасности России в условиях американской агрессии. Менеджмент и бизнес-администрирование. 2015;1:4–20.

3. Соколов Я. В. Бухгалтерский учет и экономический кризис. Вестник СПбУ. Серия 5: Экономика. 2009;2:12–19.

4. Путин В. В. Послание Президента Федеральному Собранию на 2017 год 1 декабря 2016 года. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/53379 (дата обращения: 24.12.2018).

5. Путин В.В. Послание Президента Федеральному Собранию на 2015 год, 14 декабря 2014 года. URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/47173 (дата обращения: 24.12.2018).

6. Дегальцева Ж.В. Сравнительная характеристика различных методов учета затрат и калькулирования себестоимости. Научный журнал КубГАУ. 2014;104:1010–1020.

7. Мельник М.В. Утверждаем новые традиции. Учет. Анализ. Аудит. 2018;2:116–119.

8. Вахрушева О.Б. Процедуры организации управленческого учета в коммерческой организации. Гуманизация образования. 2014;5:52–57.

9. Карпова Т.П. Концепция управленческого учета на основе движения продукта и нарастания затрат в среде контроллинга. Учет. Анализ. Аудит. 2016;1:90–98.

10. Вахрушина М.А. Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета. Международный бухгалтерский учет. 2014;33(327):12–23.

11. Вахрушина М. А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М. И. Управленческий учет. Монография. М.: БИНФА; 2011. 141 с.

12. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. Монография. М.: Проспект; 2011. 504 с.

13. Федорович Т.В., Мягмаржав Б. Система управления себестоимостью в перерабатывающей промышленности Монголии. Учет. Анализ. Аудит. 2016;5:88–99.

14. Вахрушева О.Б. Развитие учета затрат и результатов для построения сегментной отчетности. Вестник Хабаровского государственного университета экономики и права. 2016;1(81):70–77.

15. Hiromoto T. Another hidden edge: Japanese management accaunting. Harvard Business Review. 1988; JulyAugust:4–7.

16. Ивашкевич В.Б., Ермакова Н.А., Елакова А.А. Развитие управленческого учета и анализа в условиях кризисного состояния экономики предприятия. Монография. Казань: Издательство Казанского федерального университета; 2014. 202 с.

17. Cooper R. The rise of activity-based costing. Part One: What is an activity-based cost system? Journal of Cost Management. 1988;2(2):45–54.

18. Cooper R., Kaplan R. How cost accounting distorts product costs. Management Accounting. 1988; April:20–27.

19. Cooper R., Kaplan R. Measure cost right: make the right decisions. Harvard Business Review. 1988; SeptemberOctober:96–103.

20. Вахрушева О.Б. Особенности интеграции системы сбалансированных показателей с учетом затрат по видам деятельности и моделью экономической добавленной стоимости. Экономические тренды. 2016;1:9–15.

21. Тюленев Ю.В. Система управления предприятием Russian-cost (экономическая идеология Russian-cost для системы управления предприятием). Монография. Уфа: Издательство БГПУ; 2014. 99 с.