Проблемы и особенности бюджетирования деятельности в социально-ориентированных некоммерческих организациях


https://doi.org/10.26794/2408-9303-2019-6-4-32-41

Полный текст:


Аннотация

В условиях цифровой экономики усиление роли социально-ориентированных некоммерческих организаций (НКО) в решении вопросов, связанных с гармонизацией социальных и экономических аспектов развития общества, невозможно без изменения направленности бухгалтерского учета на решение стратегических задач. Важным инструментом стратегического планирования и учета для привлечения и контроля использования целевых средств является бюджетирование, которое не нашло должного отражения в учетной деятельности социально-ориентированных НКО. Организация системы бюджетирования в социально-ориентированных некоммерческих организациях основывается на учете следующих особенностей: проблеме выделения калькуляционной единицы; высоком уровне неопределенности доходной части бюджета, которая формируется за счет доходов от основной и сопутствующей ей деятельности; социальной ориентации некоммерческих организаций, определяющей повышенную ответственность за результаты деятельности и требующей уточнения самого понятия результата деятельности. Использование в социально-ориентированных НКО модели бюджетирования, ориентированной на результат, в котором, с одной стороны, расходование целевых средств осуществляется в соответствии с принципом централизации, а с другой — поставленные цели достигаются на основе принципов децентрализации, обеспечивает планирование, исполнение и контроль бюджетных расходов в непосредственной связи с заданными и достигаемыми результатами. В рамках этой модели используются мобильные годовые бюджеты с шагом бюджетирования, равным одному месяцу. Анализ исполнения бюджетов направлен на оценку качества результатов деятельности социально-ориентированных некоммерческих организаций, имеющую двухсторонний характер: с одной стороны, оцениваются усилия самой организации, а с другой — целевой группы. Эффект от использования целевых средств возникает в последующие за отчетные периоды времени и определяется отношением к социально-ориентированным НКО общества.


Об авторах

С. Е. Егорова
Псковский государственный университет
Россия

Светлана Евгеньевна Егорова — доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой учета, анализа и налогообложения.

Псков.



Л. А. Юданова
Псковский государственный университет
Россия

Людмила Анатольевна Юданова — кандидат экономических наук, доцент кафедры учета, анализа и налогообложения.

Псков.



В. А. Будасова
Псковский государственный университет
Россия

Виктория Александровна Будасова — кандидат экономических наук, доцент кафедры учета, анализа и налогообложения.

Псков.



Список литературы

1. Гамольский П. Ю. Некоммерческие организации: особенности налогообложения и бухгалтерского учета. М.: Книга и Бизнес; 2011. 352 с.

2. Клычова Г. С., Хайруллин Р. Р. Актуальные вопросы автоматизации управленческого учета. Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2016;(9):2–5.

3. Егорова С. Е., Будасова В. А. Методические подходы к развитию системы бюджетирования затрат в условиях волатильности внешней среды. Вестник Псковского государственного университета. Серия: Экономика. Право. Управление. 2017;(5):145–149.

4. Ендовицкий Д. А. Бюджетирование в системе университетского финансового менеджмента. Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007;(8):97–108.

5. Аткинсон Э. А., Банкер Р. Д., Каплан Р. С., Янг М. С. Управленческий учет. Пер. с англ. М.: Вильямс; 2016. 880 с.

6. Burns J., Scapens R. W. Conceptualizing management accounting change: an institutional framework. Management Accounting Research. 2000;(11):3–25.

7. Баханькова Е. Р. Некоммерческие организации: финансовое управление. М.: Книга и бизнес; 2011. 249 с.

8. Николаева О. Е. Классический управленческий учет. М.: КРАСАНД; 2014. 400 с.

9. Остаев Г. Я. Необходимость внедрения бюджетирования в организациях. Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2016;(12):24–31.

10. Davila T., Wouters M. Managing budget emphasis through the explicit design of conditional budgetary slack. Accounting, Organizations and Society. 2015;(30):587–608.

11. Arogyaswamy B. Social entrepreneurship performance measurement: A time-based organizing framework. Business Horizons. 2017;60(5):603−611. DOI: 10.1016/j.bushor.2017.05.004 1016/j.bushor.2017.05.004

12. Kuhnen M., Hahn R. Systemic social performance measurement: Systematic literature review and explanations on the academic status quo from a product life-cycle perspective. Journal of Cleaner Production. 2018;(205):690–705. DOI: 10.1016/j.jclepro.2018.08.201

13. Nicholls A. The functions of performance measurement in social entrepreneurship: Control, planning and accountability. Values and opportunities in social entrepreneurship. London: Palgrave Macmillan; 2010:241−272. DOI: https://doi.org/10.1057/9780230298026_13

14. Shatsky A., Volkov D., Hramushina H., Folosyan M. Social entrepreneurship: Problems of formation and development. 34th International Scientific Conference on Economic and Social Development. Economic and Social Development. Moscow: Russian State Social University 2018; 955 p. URL: http://soccongress.rgsu.net/netcat_files/261/472/Book_of_Proceedings_esdMoscow2018.pdf (дата обращения: 14.01.2019).

15. Villaluenga S. Revenues assigned to the financing of expenditures in the budget and its implications for the administrative organization and accounting system in the religious institutions and public administration under an historical perspective. De Computis-Revista Espanola De Historia De La Contabilidad. 2016;13(24):57−73.


Дополнительные файлы

Для цитирования: Егорова С.Е., Юданова Л.А., Будасова В.А. Проблемы и особенности бюджетирования деятельности в социально-ориентированных некоммерческих организациях. Учет. Анализ. Аудит. 2019;6(4):32-41. https://doi.org/10.26794/2408-9303-2019-6-4-32-41

For citation: Egorova S.E., Yudanova L.A., Budasova V.A. Problems and Peculiarities of Budgeting the Activities in Socially Oriented Non-profit Organizations. Accounting. Analysis. Auditing. 2019;6(4):32-41. (In Russ.) https://doi.org/10.26794/2408-9303-2019-6-4-32-41

Просмотров: 19


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2408-9303 (Print)
ISSN 2619-130X (Online)