Взаимосвязь процедур управленческого учета и внутреннего контроля

Статья посвящена объективно возрастающему значению систем управленческого учета и внутреннего контроля (УУиВК) в условиях надвигающегося глобального финансово-экономического кризиса. Методология исследования основана на применении методов исторического анализа и синтеза, системного и логического подходов, аналогий и группировки. В результате исследования позиционировано место управленческого учета в системе внутреннего контроля организации, выявлены процедуры названных систем и предложена последовательность их практической реализации. Определяя возможности и способы имплементации процедур управленческого учета в процедуры внутреннего контроля, сделан вывод о существующем дублировании некоторых из них. Обоснованы принципы, соблюдение которых обеспечит успешность проведения подобной имплементации. Полученные результаты исследования могут быть использованы для постановки и развития систем УУиВК в российских организациях, в первую очередь представляющих средний и малый бизнес.

экономический кризис, внутренний контроль, управленческий учет, внутренний аудит, контрольная процедура, бизнес-процесс, центр ответственности, ключевые показатели деятельности

1. Bloom N., Reenen J.V. Why do management practices differ across firms and countries? Journal of Economic Perspectives. 2010;24(1):203–224. DOI: 10.1257/jep.24.1.203

2. Булгакова С.В. Аналитические инструменты стратегического управленческого учета. Экономический анализ: теория и практика. 2015;403(4):36–49.

3. Вахрушина М.А. Стандартизация российского управленческого учета как условие его дальнейшего развития. Учет. Анализ. Аудит. = Accounting. Analysis. Auditing. 2018;5(3):72–81. DOI: 10.26794/2408– 9303–2018–5–3–72–81

4. Ивашкевич В.Б. Проблемы теории управленческого учета и контроллинга. Управленческий учет. 2015;349(7):2–14.

5. Лабынцев Н.Т. Кузнецова Л.Н. Использование бенчмаркинга в управленческом учете. Вестник Ростовского государственного экономического университета. 2011;(4):104–111.

6. Рожнова О.В. Информационное обеспечение бизнес-процессов. Управленческие науки в современном мире. 2018;1(1):263–265.

7. Шароватова Е.А. Взаимосвязь инструментария внутреннего контроля и управленческого учета. Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 4: Естественно-математические и технические науки. 2011;(2). URL: http://vestnik.adygnet.ru/files/2011.3/1300/sharovatova2011_3.pdf (дата обращения: 15.05.2020).

8. Шеремет А.Д., Керимов В.Э. Уникальные методы управленческого учета: модель «Кайзен-костинг». Аудит и финансовый анализ. 2018;(1):303–310.

9. Серебрякова Т.Ю. Управленческий анализ в контексте внутреннего контроля. Международный бухгалтерский учет. 2020;23(6):627–642. DOI: 10.24891/ia.23.6.627

10. Luther R., Colwyn T.J., Saxl A. Experiencing change in German controlling: Management accounting in a globalizing world. London: CIMA Publishing, 2009. 128 p.

11. Потехина Е.Н. Формирование управленческого учета и контроля в аптечных организациях. Экономические науки. 2010;72(11):91–96.

12. Латышева А.Ю., Романенко А.В. Методика внутреннего контроля деятельности подразделений вспомогательных производств. Вестник ВГУ. Серия: экономика и управление. 2016;(4):26–32.

13. Malmi T., Granlund M. In search of management accounting theory. European Accounting Review. 2009;3(18):597–620. DOI: 10.1080/09638180902863779

14. Gatti M. The impact of management accounting research: An analysis of the past and a look at the future. International Journal of Business and Management. 2018;(13):47–60. DOI: 10.5539/ijbm.v13n5p47

15. Ефремова Ю.С. Понятие эффективности риск-ориентированного внутреннего контроля и способы ее оценки. Банковское дело. 2019;(12):76–80.